大型醫(yī)院巡查情況匯報(參考版)
2024-09-28 23:14本頁面
【正文】 XX市胸科醫(yī)院2017年10月16日 第14頁 共14頁。完成醫(yī)院管理科室以及醫(yī)療護(hù)理各項工作制度，工作流程，工作標(biāo)準(zhǔn)以及崗位說明書，進(jìn)一步明確各項工作的責(zé)任科室及辦理流程，避免出現(xiàn)交叉管理和真空現(xiàn)象。按照市衛(wèi)計委要求加緊推進(jìn)居民健康卡項目建設(shè)，實現(xiàn)人手一卡、跨區(qū)域就診。進(jìn)行信息系統(tǒng)安全等級測評，著手調(diào)研制定我院互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療建設(shè)方案。 信息化建設(shè)加快推進(jìn)。二是要積極搭建平臺，為引進(jìn)的高層次人次提供其所需的發(fā)展空間和政策支持。 。經(jīng)治醫(yī)生建立“病友群”，加強(qiáng)與患者的溝通交流，增加醫(yī)療服務(wù)的可及性和獲取醫(yī)療信息的及時性；預(yù)約復(fù)診，節(jié)省患者等待時間。改變服務(wù)理念，轉(zhuǎn)變醫(yī)療服務(wù)模式，變被動服務(wù)為主動服務(wù)，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)+技術(shù)推進(jìn)延伸服務(wù)。三是逐步發(fā)展心血管疾病、肺部職業(yè)病診治（矽肺）、骨科等診療業(yè)務(wù)，促進(jìn)向大胸科轉(zhuǎn)型發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)早日實現(xiàn)。一是做精做強(qiáng)結(jié)核病防治工作。干部主動作為、大膽管理、勇于擔(dān)當(dāng)精神還比較欠缺，懶政、庸政、不作為、慢作為在一些機(jī)關(guān)干部身上還存在。 ，影響醫(yī)院整體管理水平進(jìn)一步提升。 以病人為中心的服務(wù)意識不強(qiáng)，貫徹人文關(guān)懷理念不夠。綜合運(yùn)用“平衡計分卡”模型、kpi關(guān)鍵指標(biāo)法等管理工具，對臨床醫(yī)技和行政職能科室進(jìn)行考核，增強(qiáng)績效考核對醫(yī)院精細(xì)化管理的引領(lǐng)作用。 嚴(yán)格落實衛(wèi)生部“九不準(zhǔn)”要求。 物價管理工作規(guī)范有序。不斷加強(qiáng)內(nèi)部成本核算和控制，在績效考核中設(shè)立專項成本控制考核指標(biāo)，近三年醫(yī)院財務(wù)運(yùn)行狀況良好，結(jié)余穩(wěn)定。 財務(wù)管理不斷深入和規(guī)范。 醫(yī)院經(jīng)濟(jì)管理工作不斷加強(qiáng)。幫助扶貧點甘峪灣衛(wèi)生院重新規(guī)劃業(yè)務(wù)用房，建立和完善包括醫(yī)療、護(hù)理、醫(yī)技、院內(nèi)感染、醫(yī)療管理等方面的規(guī)章制度，長期派駐專家坐診，接診患者111例，健康查體145人，落實貧困人員隨訪15戶，并根據(jù)受援醫(yī)院實際需要，幫助配置血球儀、尿分析儀、x光機(jī)等基本醫(yī)療設(shè)備，并派駐專業(yè)人員進(jìn)行指導(dǎo)和幫助，解決了受援醫(yī)院檢驗檢查、醫(yī)學(xué)影像設(shè)備配置不足及專業(yè)人員欠缺的問題。結(jié)合受援醫(yī)院發(fā)展需求，幫助XX縣區(qū)院開展適宜醫(yī)療技術(shù)，提高醫(yī)院醫(yī)療技術(shù)水平，幫助開展胸部手術(shù)6例，協(xié)助超聲科開展工作，完成各項b超檢查600余例次，我院也將b超作為重點支援項目，將展開長期幫扶，力爭1年內(nèi)讓其獨(dú)立開展工作。在耗材使用中，采購和庫房管理人員嚴(yán)格審核產(chǎn)品資質(zhì)，嚴(yán)把出入庫關(guān)，每月定期進(jìn)行盤點，做到帳物相符，在使用過程中未發(fā)生任何不良事件。嚴(yán)格落實藥品用量動態(tài)監(jiān)測和超常預(yù)警機(jī)制，對存在不合理增長的藥品，實施限購、暫停采購等措施；我院醫(yī)療設(shè)備及高值耗材采購嚴(yán)格執(zhí)行XX市衛(wèi)生局《關(guān)于醫(yī)療設(shè)備實行部門采購暫行辦法的通知》及我院《醫(yī)療設(shè)備采購實施方案》的要求，建立了依法依規(guī)的采購機(jī)制，誰分管誰負(fù)責(zé)，每一采購項目都必須有采購計劃，項目前期立項、論證、參數(shù)制定、申報、審批等流程，做到無違規(guī)行為。 強(qiáng)化醫(yī)院藥品、醫(yī)療設(shè)備及高值耗材采購的監(jiān)管。依據(jù)醫(yī)院專業(yè)發(fā)展的需要，加大了高學(xué)歷人才招聘力度，有計劃、有步驟地招聘高學(xué)歷人才，吸引優(yōu)秀的博士、碩士研究生來我院工作，近年來從唐都醫(yī)院引進(jìn)5人，上半年招聘64人。 人才隊伍建設(shè)取得新成績。我院信息化建設(shè)始于2009年，截止2013年建成了his、emr和lis系統(tǒng)，基本實現(xiàn)了醫(yī)院業(yè)務(wù)流程電子化，但是和臨床科室的需求仍有較大差距。主辦省級繼續(xù)教學(xué)項目“耐藥結(jié)核病診療學(xué)習(xí)班”，申
研究報告相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1