【正文】 要圍繞主題，從解決實(shí)際問題入手，以活動(dòng)促工作，以活動(dòng)保安全，確保安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定。要全面總結(jié)開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)，指導(dǎo)、把握安全生產(chǎn)宣傳教育的規(guī)律特點(diǎn)，結(jié)合實(shí)際，不斷創(chuàng)新形式，豐富內(nèi)容，取得更好的社會(huì)效果。 （二）要突出“治理隱患，防范事故”的主題，開展好宣傳咨詢?nèi)栈顒?dòng)。 （四）強(qiáng)化應(yīng)急管理，建設(shè)應(yīng)急隊(duì)伍 六、工作要求 （一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織。懸掛宣傳橫幅，張貼標(biāo)語和主題宣傳畫，組織職工觀看安全教育片。對(duì)易發(fā)事故的工作項(xiàng)目，要進(jìn)行專項(xiàng)整治。每天對(duì)各項(xiàng)生產(chǎn)工作的安全性進(jìn)行例行檢查，從而使安全檢查工作制度化、經(jīng)?；?。對(duì)本部門、單位組織開展安全生產(chǎn)大檢查活動(dòng)情況進(jìn)行認(rèn)真總結(jié)。 第四階段。配合市安委辦集中督查整治階段（7月1日至8月15日）。自查自糾階段（6月11日至6月3o日）對(duì)每一個(gè)崗位、每一個(gè)環(huán)節(jié)、每一項(xiàng)安全措施落實(shí)情況等進(jìn)行全面徹底的自查和整改。 主要任務(wù)是成立工作機(jī)構(gòu)，制定工作方案，明確排查整治重點(diǎn)，組織宣傳發(fā)動(dòng)，制定工作方案。檢查共分4個(gè)階段： 第一階段。 四、檢查時(shí)間和方式 活動(dòng)從2013年6月5日開始到9月15日結(jié)束。安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在生產(chǎn)部，負(fù)責(zé)對(duì)全單位安全生產(chǎn)大檢查工作進(jìn)行部署安排和督導(dǎo)檢查。 二、組織領(lǐng)導(dǎo) 成立安全生產(chǎn)大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組。為確保此次檢查取得實(shí)效，特制定如下實(shí)施方案。 第五篇：百日安全生產(chǎn)大檢查百日安全生產(chǎn)大檢查 實(shí)施方案 由于近期全國范圍內(nèi)接連發(fā)生多起重特大事故，安全生產(chǎn)形勢(shì)極為嚴(yán)峻。各有關(guān)部門和單位要加強(qiáng)監(jiān)督檢查，深入基層和生產(chǎn)一線督促指導(dǎo)，確保大檢查扎實(shí)開展并取得實(shí)效。鎮(zhèn)各行業(yè)主管部門（單位）應(yīng)將本部門行業(yè)檢查方案和安全大檢查情況上報(bào)分管領(lǐng)導(dǎo)，并報(bào)鎮(zhèn)安委辦備案。 二要及時(shí)報(bào)送工作情況。各相關(guān)辦公室和部門要在第一時(shí)間召開百日安全生產(chǎn)大檢查工作會(huì)議，部署落實(shí)百日安全生產(chǎn)大檢查工作。 10月12日—10月18日，總結(jié)提高階段 總結(jié)“安全生產(chǎn)百日大排查”活動(dòng)，建立完善長效機(jī)制，鞏固整治成果，各辦、各部門將各自排查整治結(jié)果匯總上報(bào)至鎮(zhèn)安委辦， 由鎮(zhèn)安委辦將“百日大排查”活動(dòng)開展情況形成總結(jié)材料報(bào)區(qū)安委辦。 五、整治步驟 7月11日—7月20日，宣傳發(fā)動(dòng)階段 在全鎮(zhèn)范圍內(nèi)廣泛宣傳“安全生產(chǎn)百日大排查”活動(dòng)，結(jié)合安全生產(chǎn)半年度相關(guān)工作，全面部署大排查活動(dòng)，營造良好的安全生產(chǎn)百日大排查氛圍。 XX縣區(qū)三佳機(jī)電設(shè)備銷售維修中心 201181 第四篇：蓬街鎮(zhèn)高溫季節(jié)安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)實(shí)施方案蓬街鎮(zhèn)高溫季節(jié)安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)實(shí)施方案 高溫季節(jié)來臨，根據(jù)XX縣區(qū)《關(guān)于開展高位季節(jié)“安全生產(chǎn)百日大排查”活動(dòng)的通知》的要求，經(jīng)鎮(zhèn)黨委、政府研究決定，在全鎮(zhèn)組織開展高溫季節(jié)安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，現(xiàn)制定方案如下： 一、指導(dǎo)思想 堅(jiān)持“安全第 一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以安全生產(chǎn)誠信體系建設(shè)和標(biāo)準(zhǔn)化工作為抓手，在全鎮(zhèn)組織開展安全生產(chǎn)百日大檢查活動(dòng)，排查隱患，及時(shí)整改，落實(shí)責(zé)任，夯實(shí)基礎(chǔ)，推進(jìn)安全生產(chǎn)監(jiān)管責(zé)任和主體責(zé)任落實(shí)，確保生產(chǎn)安全 二、工作目標(biāo) 結(jié)合安全生產(chǎn)年活動(dòng)，通過大排查，有效并最大程度消除各類安全生產(chǎn)隱患，進(jìn)一步建立完善安全生產(chǎn)隱患排查治理長效機(jī)制，防范各類事故發(fā)生。 四、認(rèn)真分析、全面總結(jié) 各部門要查找發(fā)現(xiàn)的問題隱患并進(jìn)行登記備案，同時(shí)制定整改方案，明確整改措施，整改期限，責(zé)成專人督促整改，每周一將上周安全生產(chǎn)工作情況報(bào)領(lǐng)導(dǎo)辦公室。 三、突出重點(diǎn)、嚴(yán)格把關(guān)、落實(shí)責(zé)任、嚴(yán)厲問責(zé) 廠內(nèi)現(xiàn)已啟動(dòng)問責(zé)機(jī)制，對(duì)每次安全生產(chǎn)百日大檢查中發(fā)現(xiàn)有組織不力的、安全整治和隱患排查治理不到位的、應(yīng)急管理工作不落實(shí)的、未按要求和規(guī)定上報(bào)工作情況的相關(guān)部門負(fù)責(zé)人，實(shí)行問責(zé)。 （六）機(jī)修車間要建立建全安全生產(chǎn)責(zé)任制度和安全生產(chǎn)管理制度、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)制度，定期對(duì)維修人員進(jìn)行相關(guān)安全教育培訓(xùn)和業(yè)務(wù)培訓(xùn)。 （四）把好備件入庫關(guān)，除做好日常的例行檢查外，形成全廠對(duì)“偽劣假冒品”的監(jiān)督舉報(bào)，庫管人員要加強(qiáng)對(duì)入庫備件的檢查，將“偽劣假冒品”堵在廠外。 （二）認(rèn)真實(shí)施《設(shè)備操作流程》及有關(guān)安全的法律法規(guī)，強(qiáng)化對(duì)維修人員的安全教育，嚴(yán)把維修人員從業(yè)資格關(guān)，規(guī)范從業(yè)人員安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理。經(jīng)對(duì)我公司所有人的協(xié)調(diào)下開展了安全生產(chǎn)百日大檢查，并制定如下具體實(shí)施方案： 一、部門設(shè)立 為了確保我公司的安全生產(chǎn)百日大檢查的順利進(jìn)行，我公司特成立百日大檢查領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長：任代遠(yuǎn)（總經(jīng)理） 副組長：趙海瑞（車間主管） 張二明（鈑噴區(qū)主管） 張森前（庫房主管） 趙志偉（機(jī)修組長） 馮二燕（前臺(tái)業(yè)務(wù)） 領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在維修車間管理辦公室，辦公室主任由馮二燕擔(dān)任，負(fù)責(zé)文件的出臺(tái)、傳遞及相關(guān)材料報(bào)送。要充分發(fā)動(dòng)廣大從業(yè)人員參與檢查工作，組織職工特別是專業(yè)技術(shù)人員全面、細(xì)致地查找各種事故隱患。要充分利用宣傳媒體，加大檢查工廣泛宣傳，輿論監(jiān)督。對(duì)檢查中未發(fā)現(xiàn)的隱患或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的隱患整改環(huán)到位而導(dǎo)