地稅局離任審計述職報告(參考版)
2024-09-28 22:42本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。二是對繁重的審計任務與審計力量不足的矛盾估計不足。審計宣傳成果豐碩，全年有4篇報道發(fā)表在《中國審計報》，為區(qū)委區(qū)政府上報《審計信息》12期、《審計專報》6期、《審計要情》5期，審計工作全面進入領(lǐng)導的決策視野。 （三）機關(guān)形象進一步提升。今年通過“請專家講、派出去學”等形式，共培訓64人次。嚴格執(zhí)行制度，把“軟性”制度轉(zhuǎn)化為“剛性”約束，形成了用制度管人、用制度管物、用制度管事的工作局面，推進了和諧機關(guān)建設(shè)。 （一）管理制度進一步健全。此項創(chuàng)新工作得到省、市審計機關(guān)的高度肯定。 審計質(zhì)量是審計工作的“生命線”，我局把xxxx9年定為“審計質(zhì)量建設(shè)年”。其中，通過對全區(qū)農(nóng)村義務教育“普九”債務化解情況進行的審計調(diào)查，共核減系統(tǒng)內(nèi)債務1101萬元，提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度肯定，并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果。 （五）認真開展審計調(diào)查。以“強化權(quán)力制約、規(guī)范權(quán)力運用”為目標，堅持“五個必查”，建立了以領(lǐng)導干部“任中審計”為主、“任中審計”與“離任審計”相結(jié)合，組織、紀檢、監(jiān)察、財政、人事、審計等部門聯(lián)動的經(jīng)濟責任審計監(jiān)督機制。今年共對政府辦公樓加固、科技園建設(shè)和南池河污染治理等28個政府投資建設(shè)項目進行了審計，送審金額19668萬元，審減額1582萬元，%，極大地提高了政府投資效益和資金管理水平。 （三）認真開展政府投資建設(shè)項目審計。對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門（單位）的財政財務收支進行了審計，同時延伸審計了3個二級預算單位。 （二）認真開展預算執(zhí)行和財政財務收支審計。我區(qū)災后重建、擴大內(nèi)需和港澳援建項目共計263個，針對政策性強、工作量大、涉及資金多的特點，我們制定了專項《跟蹤審計實施辦法》，將項目分到審計組、責任落實到個人，嚴把臺帳管理、項目跟蹤、資金管理、項目質(zhì)量“四關(guān)”，累計派出38個審計小組、265人次深入到各項目現(xiàn)場開展審計（調(diào)查）工作。 二、以忠實履職為目標，扎實開展審計工作。作為“班長”，我深知唯有“身正”，方能起到示范帶頭作用?！捌渖碚?，不令而行?，F(xiàn)將個人xxxx9年度履職情況報告如下： 一、以堅定信念為目標，強化自身黨性修養(yǎng)。三是加強學習，規(guī)范執(zhí)法行為。二是強化培訓，提高素質(zhì)。一是加強法律法規(guī)清理，明確執(zhí)法依據(jù)。任期內(nèi)，改善了辦公環(huán)境，裝修了辦公室，購置了辦公桌椅，每間辦公室均添置了空調(diào)、電腦，購買了小車，固定資產(chǎn)得以增值，樹立了較好的商務形象。充分發(fā)揮商務口牽頭、指導、管理、監(jiān)督、協(xié)調(diào)、服務作用，促進了歸口單位的和諧發(fā)展。在全局開展“給一張笑臉、遞一杯熱茶、做一件實事、保一份滿意”的“四個一”活動，嚴格遵守社會公德和公務員行為規(guī)范，提速工作過程，提高工作質(zhì)量，做到隨到隨辦、急事急辦、特事特辦，認真履行《商務為民公約》，局班子以身作則和優(yōu)良的工作作風，為全局工作人員樹立了榜樣，工作上一呼百應，力爭上游，形成了勇于創(chuàng)新、爭創(chuàng)一流的團隊精神。在一般干部調(diào)整上，我盡力做到促進人員合理流動，實現(xiàn)人力資源的優(yōu)化配置，通過堅持不懈的加強班子
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