【正文】 蹤督查督辦，形成人人是主體，人人是環(huán)境，人人有責任的工作格局。三年多時間內(nèi)，招商引資項目和到位資金比前20年的總和還要多，招商引資項目的數(shù)量逐年增加，質(zhì)量進一步提升，結(jié)構(gòu)進一步優(yōu)化。 三是推行“放心肉”、“平價肉”工程。及時處理應(yīng)急事項，20xx年67月，受國際原油價格上漲等多種因素影響，我縣出現(xiàn)柴油供應(yīng)緊張狀況，商務(wù)局牽頭組織工商、公安、交警等職能部門迅速啟動石油供應(yīng)應(yīng)急預案，對柴油實行據(jù)實限量憑卡供應(yīng)，杜絕了安全事故發(fā)生，確保全縣成品油市場的有序運行。二是加強作風建設(shè)。其身不正，雖令不從”。共對房管局、旅游局、人事局等6個單位和4個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的“一把手”進行了任中經(jīng)濟責任審計，為加強干部管理、促進廉政建設(shè)起到了積極作用。通過開展城鄉(xiāng)環(huán)境綜合治理，辦公衛(wèi)生、責任區(qū)域和掛包鄉(xiāng)鎮(zhèn)的環(huán)境衛(wèi)生得到徹底治理，“門前三包、室內(nèi)四自”得到有效落實，優(yōu)化了辦公環(huán)境。 （二）審計力量進一步加強。繼續(xù)堅持“四結(jié)合”，落實“五必審”，重點選擇“投資額度較大、社會關(guān)注度較高、涉及民生”的建設(shè)項目開展審計工作。利用每周五學習時間，認真組織機關(guān)干部學習《行政許可法》、《行政處罰法》、《XX省行政程序規(guī)定》等 二xxxx年，在區(qū)委、區(qū)政府和市審計局的正確領(lǐng)導下，在區(qū)人大和區(qū)政協(xié)的有力監(jiān)督下，在班子成員的大力支持和配合下，我與全局職工一道，積極貫徹落實市委重大發(fā)展戰(zhàn)略，充分發(fā)揮審計監(jiān)督職能，為建設(shè)“生態(tài)文明和諧的新xxxx”做出了積極貢獻。我從上任開始，就注重班子建設(shè)，在局班子自身建設(shè)上通過落實各項管理制度，對局班子成員的思想、作風、紀律進行了全方位約束。消滅了馬路市場。在處理糧食、棉麻、五交化、生資公司等企業(yè)改制矛盾和糾紛中，我親自帶隊協(xié)調(diào)，親臨工作一線，及時化解矛盾，維護了大局穩(wěn)定，保證了改制的穩(wěn)步推進。實施“五個一”的招商機制，積極為在談在建項目落實優(yōu)惠政策，協(xié)調(diào)解決征地、拆遷、供水、供電等矛盾和問題，及時建議縣委、縣政府開展項目周邊環(huán)境專項整治活動，嚴厲打擊阻工、鬧事、強買強賣等各種違法活動，客商普遍反映我縣投資環(huán)境有較大改善。下面是小編為大家整理了，希望能幫到大家。四是創(chuàng)優(yōu)服務(wù)質(zhì)量。年平均增長幅度為14%，年平均增長幅度為16%，商貿(mào)流通業(yè)日趨活躍。為擴大需求，拉動消費，20xx年10月份開始積極做好家電下鄉(xiāng)的宣傳、布點、調(diào)查、摸底等前期準備工作，至20xx年底，全縣26個鄉(xiāng)鎮(zhèn)已設(shè)立家電下鄉(xiāng)指定店68個，銷售家電下鄉(xiāng)產(chǎn)品3265件，拉動消費10萬余元。 三、樹立形象，文明創(chuàng)建有聲有色 “文明創(chuàng)建沒有最好，只有更好。二是強化培訓，提高素質(zhì)。對區(qū)教育局、檢察院、民政局等10個部門（單位）的財政財務(wù)收支進行了審計，同時延伸審計了3個二級預算單位。 （一）管理制度進一步健全。二是對繁重的審計任務(wù)與審計力量不足的矛盾估計不足。其中，通過對全區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)化解情況進行的審計調(diào)查，共核減系統(tǒng)內(nèi)債務(wù)1101萬元，提交的調(diào)查報告得到了區(qū)政府主要領(lǐng)導的高度肯定，并要求財政、教育局和化債辦將審計成果轉(zhuǎn)化為化債的實際成果。 二、以忠實履職為目標，扎實開展審計工作。充分發(fā)揮