同仁堂戰(zhàn)略分析報(bào)告5篇(參考版)
2024-09-28 22:33本頁(yè)面
【正文】 通過(guò)與同行業(yè)指標(biāo)對(duì)比進(jìn)行分析，得出結(jié)論是，同仁堂還存在較大的努力空間，雖然在2008年公司調(diào)整策略、優(yōu)化資產(chǎn)結(jié)構(gòu)取得了一些成績(jī)，但差距仍然較大還應(yīng)繼續(xù)努力，加強(qiáng)資產(chǎn)結(jié)構(gòu)的合理化，提高資產(chǎn)運(yùn)用效率，增強(qiáng)管理資產(chǎn)力度。 固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平相比差距較大，達(dá)到行業(yè)的平均水平，說(shuō)明企業(yè)的固定資產(chǎn)未能充分利用，提供的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成果不多，企業(yè)固定資產(chǎn)的營(yíng)運(yùn)能力較差。 流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率與同行業(yè)先進(jìn)水平的差距很大。說(shuō)明企業(yè)利用全部資產(chǎn)進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的能力一般，可能會(huì)影響其盈利能力。同仁堂在五家藥品企業(yè)之中屬中等水平，距離行業(yè)先進(jìn)水平仍有較大差距。這幾個(gè)企業(yè)同屬醫(yī)藥行業(yè)。 （二）根據(jù)同仁堂2008年資料，與云南白藥、華潤(rùn)三 九、華北制藥、千金藥業(yè)進(jìn)行比較分析。同仁堂在2008年通過(guò)加強(qiáng)對(duì)供銷商的管控力度、保證銷售政策的實(shí)行、鞏固銷售渠道，銷售有了明顯成效。應(yīng)收賬款的收回加快，減少企業(yè)的營(yíng)運(yùn)資金在應(yīng)收賬款上，從而推進(jìn)正常的資金周轉(zhuǎn)。 。 。 。 。 。=18（天） 三、同仁堂2008年資產(chǎn)運(yùn)用效率的分析及評(píng)價(jià) （一）根據(jù)同仁堂連續(xù)三年的資料，進(jìn)行歷史比較分析，該企業(yè)各指標(biāo)如下表。=11（天）2007年其他資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)=360247?！玻?）247。〔（+）247?！玻?）247。=5（天） 2006年長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=360247。2〕=（次）長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=計(jì)算期天數(shù)／長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率 2008年長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)天數(shù)=360247。2〕=（次）2006年長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率=247。2〕=（次）2007年長(zhǎng)期投資周轉(zhuǎn)率=247。=167（天）
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