地稅局副局長先進(jìn)個人材料()(參考版)
2024-09-28 22:32本頁面
【正文】 我們相信，胡品朝定會以他的豪情壯志，做出更加出色的業(yè)績，彰顯稅海弄潮兒的英雄本色?！肮湃私虒?dǎo)我們在其位、謀其政，作為一名共產(chǎn)黨人，我只不過做了一些自己應(yīng)做的工作，我唯有做得更好，才能不愧領(lǐng)導(dǎo)對我的培養(yǎng)和同志們的厚愛?！蓖ㄟ^年終考核，胡品朝被授予“先進(jìn)工作者、優(yōu)秀分局長”等榮譽(yù)稱號。 “路人口似碑，人心是桿秤”。經(jīng)過幾番較量，他打心眼里服了這位“鐵稅官”，對依法履行納稅義務(wù)也想通了，不出兩日，便帶著財(cái)務(wù)人員到分局繳清了稅款。那天劉廠長又找到胡局長辦公室來，私下塞給他一個厚厚的“紅包”，想要他網(wǎng)開一面，胡局長頓時發(fā)起火來：“我只收稅入國庫，不收錢進(jìn)自己荷包，你有錢請吃、送紅包，為什么不把這錢拿來多繳點(diǎn)稅呢。廠長見胡品朝來了，每次都熱情接待，又是遞煙、端茶，滿嘴的好話，又是要接他吃飯，對納稅的事避而不談。胡品朝調(diào)到麥?zhǔn)蟹志?，了解到此情況后，先是做通了鎮(zhèn)政府領(lǐng)導(dǎo)的工作，然后數(shù)次進(jìn)廠宣傳稅法，催繳稅款，明確指出廠方是法定納稅義務(wù)人，涉稅承包協(xié)議是無效的。 而就是在此前三個月，這位姓劉的廠長在胡品朝面前“碰了一鼻子灰”，見識了他的鐵面無私。溏湖水泥廠因改造生產(chǎn)線，資金周轉(zhuǎn)困難，急需十萬元設(shè)備款沒有著落。因?yàn)閺牟话芽腿苏堖M(jìn)賓館酒樓，人們都說他這人“摳”。他自己沒有報(bào)銷過半分錢的費(fèi)用，電話費(fèi)和手機(jī)話費(fèi)都嚴(yán)格執(zhí)行縣局規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，哪怕為聯(lián)系工作造成話費(fèi)猛增，他也從不報(bào)銷一分錢的電話費(fèi)，都是自己掏荷包墊付。 分局收入工作抓得非常扎實(shí)，提前超額完成了各項(xiàng)稅費(fèi)收入任務(wù)，按照縣政府近年出臺的地稅經(jīng)費(fèi)政策，局里將返還部分全額撥付給分局彌補(bǔ)經(jīng)費(fèi)不足。 他把廉潔自律作為帶好隊(duì)伍的根本 “喊破嗓子，不如做出樣子”，胡品朝最大的特點(diǎn)就是實(shí)干。一年來，他多次組織召開納稅人代表座談會，廣泛聽取和征求納稅人對改進(jìn)征管、優(yōu)化服務(wù)工作的意見和建議，據(jù)此不斷改進(jìn)、完善工作?！岸悇?wù)部門只有為納稅人提供真心、真情、真誠、真切的服務(wù)，納稅人的心就會與我們貼得更近，交稅就會更加積極主動”。 第四是在文明辦稅、優(yōu)化納稅服務(wù)上下功夫。 功夫不負(fù)有心人。三是加大了征管信息化建設(shè)力度。他大力抓好了發(fā)票控稅管理工作，對單管戶實(shí)行“控稅、定稅兩分離，票控、雙定同步進(jìn)行”的征管模式。建立健全了稅政管理要求的“五帳一薄”，定期開展征管質(zhì)量“自查自糾”活動，及時進(jìn)行整改，確保稅務(wù)登記率、納稅申報(bào)率達(dá)到了95%以上，入庫率達(dá)到了90%以上。全面規(guī)范了稅收征管檔案，對所有征管文書、資料及時進(jìn)行分類歸檔，實(shí)行一戶一檔式管理。一是加大了征管基礎(chǔ)工作管理力度。為了改變這種落后面貌，胡品朝給自己立下一項(xiàng)硬指標(biāo)：三個月內(nèi)分局征管質(zhì)量得到明顯改善，半年內(nèi)順利通過上級驗(yàn)收。” 第三是在規(guī)范管理、提高征管質(zhì)量上下功夫。XX縣區(qū)人民政府分管財(cái)貿(mào)工作的羅副
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