【正文】 二OO三年十二月《地稅局業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)2003述職報(bào)告》，歡迎閱讀地稅局業(yè)務(wù)副局長(zhǎng)2003述職報(bào)告。對(duì)確實(shí)無(wú)法退回的禮金禮品約3000元上交了分局監(jiān)審室。我當(dāng)場(chǎng)將紅包退了回去，并依法對(duì)其進(jìn)行了處罰。今年10月份，我局檢查發(fā)現(xiàn)某企業(yè)有偷稅行為，根據(jù)有關(guān)規(guī)定，我們對(duì)其進(jìn)行了經(jīng)濟(jì)處罰。思想上，我切實(shí)加強(qiáng)品德修養(yǎng)，注重抓好自身學(xué)習(xí)，堅(jiān)持參加分局組織的各項(xiàng)政治學(xué)習(xí)，積極參加分局領(lǐng)導(dǎo)班子黨性黨風(fēng)黨紀(jì)教育活動(dòng)，用科學(xué)的理論、先進(jìn)的思想武裝自己的頭腦，強(qiáng)化立黨為公、廉潔治稅的意識(shí)；工作上，我認(rèn)真遵守黨紀(jì)、政紀(jì)和領(lǐng)導(dǎo)干部廉潔自律各項(xiàng)規(guī)定，不搞權(quán)錢交易，不搞公私交易，違背原則的事堅(jiān)決不做，違反稅收政策的口子堅(jiān)決不開。嚴(yán)于律己，從政之本，兩袖清風(fēng)，為官之道。三是講感情，講政治上的同志情，工作上的同舟情，生活上的手足情。一是講原則，凡事多匯報(bào)、多協(xié)商、多理解，堅(jiān)決維護(hù)一把手權(quán)威，擺正自己做副手的位置，不越權(quán)，不走調(diào)，不拆臺(tái)，份內(nèi)之事不甩手，份外之事不插手，榮譽(yù)面前不伸手，顧全大局。四、以作風(fēng)建設(shè)為重心，維護(hù)班子團(tuán)結(jié)，加強(qiáng)廉潔自律。我們嚴(yán)格以市局制定的減免稅管理辦法為基準(zhǔn)，對(duì)減免稅和稅前扣除項(xiàng)目實(shí)行集體研究、集體審批，不搞“一言堂”和暗箱操作。按照市局文件要求，我們對(duì)企業(yè)所得稅稅率執(zhí)行情況認(rèn)真進(jìn)行了清理，并專題向開發(fā)區(qū)管委會(huì)作了匯報(bào)，取得了領(lǐng)導(dǎo)的支持和配合，并將文件在各辦稅廳進(jìn)行了公告，同時(shí)將公告逐戶下發(fā)宣傳，堅(jiān)決糾正了違規(guī)操作，維護(hù)了稅法的統(tǒng)一性和嚴(yán)肅性。根據(jù)省政府改革調(diào)整“兩稅”政策的精神，我們加強(qiáng)了內(nèi)外宣傳和培訓(xùn)，共印發(fā)宣傳資料600份，張貼通告200份，并委托房產(chǎn)部門在核發(fā)房產(chǎn)權(quán)屬證書時(shí)發(fā)放宣傳資料200份，切實(shí)將政策改革精神落到了實(shí)處，全年因政策調(diào)整增收“兩稅”26萬(wàn)元，全年完成房產(chǎn)稅270萬(wàn)元，占計(jì)劃的149，比上年增收90萬(wàn)元。為了確保政策落到實(shí)處，該局明確各科所負(fù)責(zé)人為第一責(zé)任人，對(duì)拖延辦理、抵制不辦和違規(guī)審批的，嚴(yán)格按執(zhí)法責(zé)任追究辦法追究負(fù)責(zé)人和直接責(zé)任人。全年共受理下崗失業(yè)人員減免20戶/人次，免收辦證費(fèi)2720元，免征稅收32萬(wàn)元，受理“非典”減免稅214戶，其中企業(yè)14戶，免征稅款52萬(wàn)元，并建立了營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)提高后的業(yè)戶臺(tái)賬，及時(shí)做好了跟蹤管理。三是政策執(zhí)行到位。二是稅法宣傳到位。全局上下從講政治、講穩(wěn)定的大局出發(fā)，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念，不因稅源緊張、收入壓頭而抵制執(zhí)行優(yōu)惠政策。今年，國(guó)家為了保持社會(huì)安定和促進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，相繼出臺(tái)了“非典”期間、下崗失業(yè)人員再就業(yè)和降低營(yíng)業(yè)稅起征點(diǎn)等系列稅收優(yōu)惠政策，為了確保優(yōu)惠政策貫徹落實(shí)，我們做到了“四個(gè)到位”。三、以依法治稅為軸心，認(rèn)真貫徹落實(shí)稅收政策。通過(guò)近一年的強(qiáng)化管理，基本達(dá)到了預(yù)期目標(biāo)，個(gè)體戶納稅意識(shí)明顯增強(qiáng)，納稅秩序明顯好轉(zhuǎn)。站前路兩側(cè)商鋪林立，人流物流密集，純管戶、共管戶交織分布，情況十分復(fù)雜，征收管理難度相對(duì)較大，歷來(lái)是偷抗稅行為高發(fā)區(qū)。2003年共補(bǔ)辦稅務(wù)登記453戶，調(diào)高稅負(fù)600戶，調(diào)低稅負(fù)80戶，查補(bǔ)入庫(kù)稅款227萬(wàn)元，罰款3萬(wàn)元。通過(guò)爭(zhēng)取開發(fā)區(qū)管委會(huì)及公安、工商等部門的支持與配合，我們按照“集中整治，重點(diǎn)突破，全面規(guī)范”的工作思路，采取直接征收、委托代征和聯(lián)合征收的方式，集中時(shí)間，集中力量，全面開展了整治。通過(guò)采取上述措施，全年共入庫(kù)建安稅收1200萬(wàn)元，比上年同期增收300萬(wàn)元，增長(zhǎng)33。三是嚴(yán)把過(guò)戶辦證關(guān)（事后把關(guān)）。二是嚴(yán)把施工監(jiān)控關(guān)（事中把關(guān)）。一是嚴(yán)把立項(xiàng)備案關(guān)（事前把關(guān)）。建筑業(yè)營(yíng)業(yè)稅一直是我局重要支柱稅源之一，隨著開發(fā)區(qū)東移南擴(kuò)和招商引資力度的加大，入?yún)^(qū)落戶企業(yè)逐年增多，建設(shè)工程項(xiàng)目陸續(xù)開工，為加強(qiáng)這一骨干稅源的征管，我?guī)ьI(lǐng)稅政、征管科同志，下到四個(gè)所開展調(diào)查研究，明確了實(shí)行專人跟蹤管理，分戶建立專門檔案，加強(qiáng)以票管稅，規(guī)范匯算清繳，嚴(yán)格責(zé)任追究的工作思路。我們以“征管基礎(chǔ)建設(shè)年”活動(dòng)為契機(jī)，嚴(yán)格稅收政策的貫徹執(zhí)行，努力創(chuàng)建征管品牌，不斷夯實(shí)征管基礎(chǔ)，全面提升了征管水平。同時(shí)我還用相當(dāng)時(shí)間學(xué)習(xí)了經(jīng)濟(jì)、管理、法律等多學(xué)科知識(shí)，如中國(guó)稅務(wù)報(bào)、稅友雜志每期必讀，政策法規(guī)匯編進(jìn)行通讀，還自己購(gòu)買了WTO的法規(guī)匯編和知識(shí)讀本，并報(bào)名參加了注冊(cè)稅務(wù)師的考試，堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)，使自己的知識(shí)底蘊(yùn)不斷增厚，從而為做好分管工作打下了良好的知識(shí)基礎(chǔ)。要跟上這日新月異的時(shí)代步伐，唯有加強(qiáng)學(xué)習(xí)，才能不斷充實(shí)提高，完善自我，只有通過(guò)不懈的學(xué)習(xí)，才能扎實(shí)打好為黨和人民的事業(yè)建功立業(yè)的功底，為此，我不斷從實(shí)踐中學(xué)，從書本中學(xué)，也自覺向班子成員同事學(xué)。學(xué)無(wú)止境。下面我就本人一年來(lái)的思想工作情況向大家作一個(gè)匯報(bào)，請(qǐng)批評(píng)指正。辦公大樓的土建主體工程質(zhì)量關(guān)系到整個(gè)大樓的修建，我?guī)ьI(lǐng)擴(kuò)建辦的同志一道，深入施工現(xiàn)場(chǎng)，從材料進(jìn)場(chǎng)到施工下料的每一道工序都嚴(yán)格把關(guān)，確保了前期施工質(zhì)量。三是在土建主體工程上把好了施工質(zhì)量關(guān)。二是協(xié)調(diào)好了各種關(guān)系。一是完成了辦公樓建安工程的招投標(biāo)工作。盡快完成基本建設(shè)，解決一直制約我局機(jī)關(guān)建設(shè)的瓶頸，為開發(fā)區(qū)地稅事業(yè)跨越式發(fā)展搭建物質(zhì)平臺(tái)，是分局全體干部職工的共同心愿，也是上級(jí)黨組織極為關(guān)注的大事。一年來(lái)，通過(guò)認(rèn)真開展“打造學(xué)習(xí)型組織、爭(zhēng)當(dāng)學(xué)習(xí)型標(biāo)兵”活動(dòng)，在分局初步形成了人人關(guān)心學(xué)習(xí)、人人參與學(xué)習(xí)的良好氛圍，越來(lái)越多的干部開始樹立終身學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)與工作相結(jié)合等新的學(xué)習(xí)理念，干部的學(xué)習(xí)力大大增強(qiáng)，綜合競(jìng)爭(zhēng)力大大提高，精神風(fēng)貌和活力也全面更新。用豐富的業(yè)余文體生活，來(lái)豐富學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)形式，增強(qiáng)集體凝聚力，增強(qiáng)學(xué)習(xí)的吸引力。三是與大力培養(yǎng)人才資源緊密結(jié)合，用學(xué)習(xí)來(lái)促進(jìn)人才的脫穎而出。）個(gè)結(jié)合”：一是與稅收工作緊密結(jié)合，把學(xué)習(xí)教育作為一種管理手段。二是從求實(shí)效里促學(xué)習(xí)思路的創(chuàng)新。今年來(lái)，我始終將打造“學(xué)習(xí)型”組織擺在工作中的重要位置，并牢牢貫穿于全年工作之中，做到了兩個(gè)創(chuàng)新：一是在抓學(xué)習(xí)中促學(xué)習(xí)觀念的更新。同時(shí)我們加強(qiáng)了制度的貫徹落實(shí)，做到既要寫在紙上、掛在墻上，更要落實(shí)在行動(dòng)上。今年，我在開展規(guī)范管理年活動(dòng)過(guò)程中，重點(diǎn)抓好了以下工作： 一是健全規(guī)章制度。（二）、規(guī)范管理，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，探索機(jī)關(guān)管理新模式 切實(shí)加強(qiáng)規(guī)范管理，推行“2＋3”模式，是市局黨組在新形勢(shì)下開展機(jī)關(guān)管理的創(chuàng)新之舉。在這一大的背景下，作為一名基層稅務(wù)領(lǐng)導(dǎo)干部，加強(qiáng)自身能力建設(shè)顯得尤為重要。通過(guò)以項(xiàng)目為載體，抓項(xiàng)目促發(fā)展得工作思路，尋求四個(gè)著力點(diǎn)：一是規(guī)范管理，二是加快地稅文化建設(shè)，三是建設(shè)服務(wù)型機(jī)關(guān)，四是打造學(xué)習(xí)型組織，充分發(fā)揮決策、指揮、協(xié)調(diào)的優(yōu)勢(shì)和能力，帶領(lǐng)分管科室的同志們圓滿、全面地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)就本人過(guò)去一年來(lái)的思想工作情況向上級(jí)組織、領(lǐng)導(dǎo)和同志們作一個(gè)匯報(bào)，敬請(qǐng)批評(píng)指正。一年來(lái)，本人雖做了一些工作，取得了一定成績(jī)，但離上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距，比如工作方法上如何調(diào)動(dòng)全體積極性、發(fā)揮集體的智慧方面還有待改進(jìn)，征管改革進(jìn)展不快，在新的一年里，我將認(rèn)真改正不足，不斷進(jìn)取，爭(zhēng)取取得更大成績(jī)。今年來(lái)，我共拒收納稅人禮品禮金折人民幣3000余元，拒請(qǐng)吃、請(qǐng)玩20余次。該企業(yè)接到處罰通知書后，利用各種關(guān)系向我打招呼，并給我送來(lái)一個(gè)2000元的紅包，請(qǐng)求我減輕對(duì)其經(jīng)濟(jì)處罰。不向納稅人“張口”，不向企業(yè)伸手。作為一個(gè)基層領(lǐng)導(dǎo)工作者，我始終牢記這一宗旨，以一顆平常心看待名利。四是講大度，能容人容事容言。二是講真誠(chéng)，坦誠(chéng)相待，肝膽相照，表里如一，言行一致。團(tuán)結(jié)出凝聚力，出戰(zhàn)斗力，團(tuán)結(jié)出事業(yè)，作為副手，我堅(jiān)持做到四講。同時(shí)，加大執(zhí)法過(guò)錯(cuò)責(zé)任追究力度，對(duì)違規(guī)減免和越權(quán)減免的嚴(yán)格追究當(dāng)事人的責(zé)任，全年共扣發(fā)責(zé)任人獎(jiǎng)金350元，告誡3人次。減免