地稅局副局長科學(xué)發(fā)展觀調(diào)研報告(參考版)
2024-09-28 22:21本頁面
【正文】 二是在勇于創(chuàng)新的同時，還要注重繼承。這就要求我們一是借助計算機網(wǎng)絡(luò)已初具規(guī)模的條件，細(xì)化崗責(zé)體系，在做細(xì)做實上下功夫，充分發(fā)揮信息化管理的優(yōu)勢。今年，自治區(qū)地稅局提出了“健全制度、創(chuàng)新機制、落實責(zé)任”的工作主線，并圍繞這個工作主線，提出了今后一個時期地稅系統(tǒng)加強橫向崗責(zé)體系建設(shè)的工作思路。 （二）解決管理的問題 首先，要解決管理體制問題。由于技術(shù)人員的培養(yǎng)周期長、成本高，我們應(yīng)當(dāng)立足于穩(wěn)定和提高現(xiàn)有隊伍，同時積極引進人才、培養(yǎng)后備力量。要下決心把干部隊伍素質(zhì)的提高與其切身利益緊密聯(lián)系起來，通過強化和固化激勵、淘汰機制，促成“要我學(xué)”到“我要學(xué)”的真正轉(zhuǎn)變。其次是隊伍素質(zhì)的問題。作為稅務(wù)機關(guān)的各級主要領(lǐng)導(dǎo)，要適應(yīng)經(jīng)濟發(fā)展和現(xiàn)代化管理的需要，很顯然，原來的知識結(jié)構(gòu)，甚至思維方式已明顯不相適應(yīng)，必須在較短的時間內(nèi)進行知識更新，轉(zhuǎn)變觀念，掌握現(xiàn)代化管理手段，否則就要落伍，
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