北海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展及對策建議(參考版)
2024-09-28 21:53本頁面
【正文】 北海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展及對策建議 第12頁 共12頁。充分發(fā)揮市工商聯(lián)、商會、市個體私營企業(yè)協(xié)會以及其它行業(yè)協(xié)會組織的作用，組織各種面向民營企業(yè)家的培訓(xùn)、交流等活動，可以通過到發(fā)達(dá)地區(qū)如溫州、蘇南、珠江三角洲等學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，進(jìn)一步拓寬視野，轉(zhuǎn)變觀念，增加求高、求強(qiáng)、求大的膽識和氣魄，引導(dǎo)他們步入現(xiàn)代企業(yè)家的門檻。要有計劃地組織他們學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)知識，提高其預(yù)測市場趨勢，規(guī)避市場風(fēng)險的能力；學(xué)習(xí)世貿(mào)組織有關(guān)規(guī)則，盡快與國際慣例接軌；學(xué)習(xí)法律法規(guī)知識，做到合法經(jīng)營，依法納稅。全面提高民營企業(yè)家隊(duì)伍的建設(shè)與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的整體素質(zhì)，是加快北海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要保證。民營企業(yè)需要的正是這種做細(xì)做精做得最好的精神。順德偉雄集團(tuán)主要生產(chǎn)“松本電工”、“顧地塑膠”和“正野電器”等品牌的小配件，在全國頗有名氣。（3）把品牌產(chǎn)品做細(xì)做精做好。企業(yè)要打造好自己的品牌，必須引進(jìn)和使用好高科技人才。北海民營企業(yè)家應(yīng)當(dāng)建立自己的品牌：（1）牢固樹立質(zhì)量第一的思想，從思想意識上重視打造好品牌，真正做到不但要創(chuàng)名牌，而且要保名牌，不合格的產(chǎn)品不能進(jìn)入市場，以優(yōu)質(zhì)取勝，企業(yè)才有出路，有發(fā)展。但北海仍有相當(dāng)民營企業(yè)只求近利不顧遠(yuǎn)狀，只求數(shù)量不求質(zhì)量，只求銷售實(shí)績不講企業(yè)信譽(yù)。產(chǎn)品很快會過時落伍，而成功的品牌持久不衰的。在調(diào)查中有位民企老總?cè)缡钦f：“產(chǎn)品是在工廠所生產(chǎn)的東西，而品牌則是消費(fèi)者所購買的東西。㈢通過品牌建設(shè)促進(jìn)產(chǎn)業(yè)升級，培育新的經(jīng)濟(jì)增長點(diǎn)。目前北海的民營企業(yè)要通過一系列的激勵機(jī)制，充分調(diào)動員工的積極性，把人的潛力發(fā)揮至極，使追求企業(yè)發(fā)展與個人發(fā)展相一致。企業(yè)的發(fā)展5年靠的是機(jī)遇，10年靠的是領(lǐng)導(dǎo)，15年靠的是結(jié)構(gòu)，2030年靠的就是文化。而企業(yè)文化是“看不見的手”，從深層次上體現(xiàn)了一個企業(yè)的企業(yè)倫理。治理制度一方面可以保證所有權(quán)不會旁落，另外又可以激勵經(jīng)理人為企業(yè)工作。（3）應(yīng)建立規(guī)范的制度來克服家族式企業(yè)的弊端。（2）在家族式企業(yè)中適當(dāng)引入職業(yè)經(jīng)理人。在國家尚未明確對私有財產(chǎn)有效保護(hù)的環(huán)境下應(yīng)該將兩者結(jié)合起來，即暫保留家族制，又淡化和提高家族制。㈡引入現(xiàn)代企業(yè)制度，提高和規(guī)范民營企業(yè)管理水平。此外，要加大監(jiān)督和整治力度，從根本上消除阻礙民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的體制性和政策性障礙。再次，實(shí)行公平稅賦制度和財會制度。市政府應(yīng)該根據(jù)北海經(jīng)濟(jì)發(fā)展的現(xiàn)狀，從宏觀上及時向民營經(jīng)濟(jì)提供行業(yè)和地區(qū)分布方面的指導(dǎo)信息，防止其盲目發(fā)展而導(dǎo)致的分散、低水平重復(fù)和過度競爭等問題。同時，要為民營企業(yè)健康發(fā)展的公平競爭的環(huán)境。 三、加快北海民營經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策建議㈠切實(shí)轉(zhuǎn)變政府職能，改善民營經(jīng)濟(jì)生存環(huán)境，加快北海民營經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。同時，民營企業(yè)技術(shù)人才十分匱乏。據(jù)調(diào)查，在我市民營經(jīng)濟(jì)從業(yè)人員中，初中以上文化程度的占到60左右，有95以上的個體私營企業(yè)沒有受過系統(tǒng)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，缺乏現(xiàn)代管理知識，理財能力較差，缺乏市場競爭力，絕大部分產(chǎn)品檔次和技術(shù)含量較低?！按笊a(chǎn)小銷售”、“坐店經(jīng)營”這些陳舊觀念仍在北海個體私營經(jīng)濟(jì)中占據(jù)主要地位，加上受籌資能力、經(jīng)營者素質(zhì)、技術(shù)開發(fā)能力等限
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