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正文內(nèi)容

動(dòng)力廠工作總結(jié)(參考版)

2024-09-28 21:46本頁面
  

【正文】 第15頁 共15頁。三是職工的思想觀念轉(zhuǎn)變未完全到位,不能適應(yīng)企業(yè)改革和嚴(yán)格管理的需要。但是我們還應(yīng)該看到上半年工作中的不足,也有一些教訓(xùn)需要吸?。阂皇前踩a(chǎn)上發(fā)生了兩起輕傷事故,職工的安全意識(shí)還不十分牢固,我們保持多年的榮譽(yù)也因此失之交臂。通過一系列的工作,維護(hù)了職工隊(duì)伍的穩(wěn)定,有效地保護(hù)和發(fā)揮了職工群眾的積極性,全廠保持和鞏固了奮發(fā)向上的良好氛圍。女工、共青團(tuán)組織根據(jù)自身特點(diǎn),按照公司要求扎實(shí)開展“降一創(chuàng)百”、芙蓉標(biāo)兵崗競(jìng)賽、青年文明號(hào)、文明崗創(chuàng)建活動(dòng)并取得可喜成績(jī),計(jì)劃生育的各項(xiàng)指標(biāo)也都達(dá)到了100。 我們還注意發(fā)揮思想政治工作的凝聚激勵(lì)作用,結(jié)合實(shí)際做好日常思想政治工作。同時(shí)還安排了一部分職工到外面參加培訓(xùn)。各個(gè)工段相繼開展了崗位練兵、技術(shù)比武、技術(shù)點(diǎn)將臺(tái)等活動(dòng)來促進(jìn)職工提高技術(shù)素質(zhì)。一方面我們加強(qiáng)了職工的思想教育,在全廠各班組中組織學(xué)習(xí)《把信送給加西亞》一文,并號(hào)召職工爭(zhēng)做“羅文”式的人物。我們堅(jiān)持全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)的方針,完善了民主管理制度,重視職工代表的提案,首屆三次、四次職代會(huì)后,立即將提案歸納整理,進(jìn)行了專題研究,組織整改完善和督促落實(shí),并按要求在職代會(huì)上向全體職工代表作出答復(fù)。另一方面又把職代會(huì)作為廠務(wù)公開最重要的載體。 大力推行廠務(wù)公開,完善了廠務(wù)、段務(wù)、班務(wù)公開辦法。從20xx年3月25日至4月30日,在領(lǐng)導(dǎo)班子、辦公室人員和工段領(lǐng)導(dǎo)中間開展的作風(fēng)整頓工作中,所有人員通過學(xué)習(xí)毛澤東的《反對(duì)自由主義》、胡錦濤《牢記兩個(gè)務(wù)必》的講話及各自的崗位職責(zé),對(duì)照自己的工作找差距,提出整改措施并落實(shí)。 我們把加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子的團(tuán)結(jié)、提高班子戰(zhàn)斗力、發(fā)揮好整體功能當(dāng)作搞好工作的關(guān)鍵環(huán)節(jié)來抓,堅(jiān)持班子碰頭會(huì)、理論學(xué)習(xí)等制度,增進(jìn)相互溝通,增強(qiáng)合作,形成了團(tuán)結(jié)、和諧、戰(zhàn)斗的集體,較好地發(fā)揮了整體功能,靠班子的形象和整體功能的發(fā)揮帶動(dòng)職工艱苦奮斗,齊心協(xié)力完成工作任務(wù)。高壓、儀計(jì)工段都根據(jù)廠部安排,發(fā)揮各自優(yōu)勢(shì),完成了相關(guān)的大修任務(wù)和工程項(xiàng)目。鍋爐鉗工班主動(dòng)承接了干法三臺(tái)負(fù)離子水發(fā)生器的改造任務(wù),下半年搞完大修后,迅速投入到干法蒸汽管道安裝中去,有的任務(wù)已基本完成。干法三線部分管道工程也基本上按要求的進(jìn)度在抓。煤氣工段在抓好關(guān)鍵設(shè)備的日常維護(hù)和檢修的前提下,從三月份開始就集中一段時(shí)間對(duì)6X煤氣爐進(jìn)行大修,克服了大修中要頻繁維護(hù)搶修排送機(jī)等設(shè)備的困難,基本按期完成了6X煤氣爐的大修任務(wù)。所有檢修項(xiàng)目的質(zhì)量都得到了很好的保證,確保了按期順利投產(chǎn)。為爭(zhēng)取主動(dòng),我們盡量把大修任務(wù)往前趕,上半年就有計(jì)劃地完成了8項(xiàng)大修和工程任務(wù)。 四、以鍛煉職工隊(duì)伍為目標(biāo),趕進(jìn)度、高質(zhì)量地完成大修和技改工程項(xiàng)目。我們還以積極的態(tài)度抓“非典”預(yù)防工作。全年共整改安全隱患93項(xiàng),整改率達(dá)到100。 整改提高到位。在安全檢查時(shí),我們又把安全生產(chǎn)和現(xiàn)場(chǎng)文明衛(wèi)生結(jié)合起來,從而使現(xiàn)場(chǎng)管理得到了加強(qiáng)。每周組織一次針對(duì)各個(gè)崗位的安全自檢,每月和兄弟單位開展一次安全互檢,檢查安全隱患,全年共發(fā)現(xiàn)安全隱患93項(xiàng),堅(jiān)決查處和糾正“三違”行為,對(duì)違章行為繼續(xù)實(shí)行先罰后教和以罰促教。安全工作的關(guān)鍵在人,焦點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)。特殊工種作業(yè)人員持證上崗率為100。針對(duì)動(dòng)力廠特殊工種種類多、人數(shù)多的實(shí)際,我們一直把操作證當(dāng)作搞好安全工作的重要前提。對(duì)各類事故的分析,我們以分析原因,分清責(zé)任為前提,以讓職工受到教育為根本目的,對(duì)每一細(xì)小的事故都不放過。堅(jiān)持抓好班組安全學(xué)習(xí),嚴(yán)格堅(jiān)持班組安全活動(dòng)制度,班組每周一次的安全學(xué)習(xí)都堅(jiān)持實(shí)行實(shí)名制并有工段領(lǐng)導(dǎo)參加。加強(qiáng)了對(duì)新進(jìn)廠職工的三級(jí)安全教育,
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