參加黨員干部培訓(xùn)學(xué)習(xí)心得體會(huì)(參考版)
2024-09-28 21:34本頁(yè)面
【正文】 第7頁(yè) 共7頁(yè)。 未來(lái)不是告別，而是改變。 而**大學(xué)傳媒與國(guó)際文化學(xué)院院長(zhǎng)、教授韋路在《融合時(shí)代的媒介策略》里告訴我們，采寫新聞要開心和走心，枯燥、說教、苦大仇深是新媒體的天敵；最紅的文章，往往就是寫得最走心的文章。 我們做新聞出身的人，都知道新聞需要打動(dòng)讀者而不是單純地告之信息，感受式傳播，沉浸式體驗(yàn)，把故事講得直抵人心，這樣才能出爐一篇好新聞。但吸睛的最大法定，萬(wàn)變不離信息的內(nèi)容。 人工智能、大數(shù)據(jù)分析和機(jī)器人這些新媒體技術(shù)的發(fā)展永遠(yuǎn)是更新不斷的，因此不建議人員大換血，而是在現(xiàn)有基礎(chǔ)上更新大家的思維，開發(fā)大家的潛能，既注重人才的培養(yǎng)，也要保證隊(duì)伍的穩(wěn)定。既然媒體融合轉(zhuǎn)型，就要打破原有的崗位分工，在保證人員隊(duì)伍穩(wěn)定的前提下，把適合新媒體新崗位的人員進(jìn)行調(diào)整和培訓(xùn)，盡快組建一支適應(yīng)新媒體形態(tài)的新隊(duì)伍，發(fā)掘各個(gè)年齡層員工的潛力，調(diào)動(dòng)全員的積極性。 ：人才的培養(yǎng)和穩(wěn)定是事業(yè)發(fā)展的命脈 這次去浙大學(xué)習(xí)，了解到了浙報(bào)集團(tuán)的員工結(jié)構(gòu)，傳統(tǒng)媒體采編占五分之一，新媒體人員三分之一，技術(shù)人員在其中占比近五分之一。我們可以在常規(guī)的新聞采訪報(bào)道同時(shí)，拍攝短視頻放到我們的app平臺(tái)，必然能吸引到更多年輕用戶，也增加中老年讀者和客戶的興趣和新鮮感。 和自媒體經(jīng)常不靠譜、格調(diào)低下不一樣，我們官媒的短視頻可以做得既有意思，又有意義，因?yàn)楹芏噘Y源的取得我們相比自媒體有天然的優(yōu)勢(shì)，我們要充分利用好這些優(yōu)勢(shì)。 ：發(fā)展短視頻板塊 人人都說短視頻是大趨勢(shì)，市場(chǎng)中的短視頻平臺(tái)玩家已多達(dá)100多個(gè)，快手、美拍、秒拍陸續(xù)登場(chǎng)，梨
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