辦公室工作總結(jié)報(bào)告5篇(參考版)
2024-09-28 21:30本頁(yè)面
【正文】 在實(shí)業(yè)公司年終計(jì)生工作檢查中，通過(guò)了各項(xiàng)指標(biāo)的考核，取得了100分。在2002年里，能辦公室與物業(yè)工程部相互配合，滿足到舉辦會(huì)議單位的要求，出色地完成了各個(gè)大小會(huì)議的服務(wù)工作。通過(guò)了同事的努力，大大地減輕實(shí)業(yè)財(cái)務(wù)的工作量。 3）公司生產(chǎn)用支出方面的報(bào)銷工作。由于以上兩個(gè)小區(qū)房子的轉(zhuǎn)讓、出租、空置等現(xiàn)象比較多，給我們的收取管理費(fèi)帶來(lái)很多困難，我們主動(dòng)通過(guò)電話的聯(lián)絡(luò)、不斷的跟蹤，核對(duì)變更后的資料，做了很多工作。 二、公司費(fèi)用收繳方面： 1）能夠如期收取和繳納公司的所有合同產(chǎn)生費(fèi)用，工作總結(jié)《公司辦公室工作總結(jié)報(bào)告》。員工個(gè)人檔案在實(shí)業(yè)公司移交過(guò)來(lái)后，通過(guò)了一年時(shí)間的理順和摸索，也走上了正軌。在02年制作了勞動(dòng)合同共596本。做到及時(shí)收發(fā)文件，有效把公司和上級(jí)的各項(xiàng)精神和方針及時(shí)轉(zhuǎn)發(fā)到各部門，達(dá)到了統(tǒng)一管理和調(diào)度的目的。在《標(biāo)書》和《業(yè)務(wù)推廣書》的資料的提供、裝訂和制作方面，都達(dá)到了如期的效果。當(dāng)前，辦公室要深入開展調(diào)研，狠抓督辦檢查，圍繞公司任務(wù)積極開展信息宣傳工作，加強(qiáng)后勤保障，努力構(gòu)建和諧高效的企業(yè)文化，為公司快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 第三，進(jìn)一步落實(shí)工作職責(zé)。 第二，進(jìn)一步提高隊(duì)伍素質(zhì)。辦公室作為綜合辦事機(jī)構(gòu)，擔(dān)負(fù)著參與司務(wù)、管理事務(wù)、綜合服務(wù)的重要職責(zé)，在公司的運(yùn)行中辦公室起著關(guān)鍵性作用。上半年，辦公室把共同愿景作為公司核心文化，圍繞和諧文化、誠(chéng)信文化、合規(guī)文化、品牌文化、客戶文化建設(shè)等內(nèi)容，不斷探索公司企業(yè)文化建設(shè)的路徑，努力提升公司企業(yè)文化的品質(zhì)和核心價(jià)值觀，不斷用優(yōu)秀的公司文化力教育員工、塑造員工、激勵(lì)員工、鼓舞員工，具有十分重要的意義。上半年，辦公室更加注重檔案基礎(chǔ)工作，健全檔案工作制度，規(guī)范檔案收集與整理工作，充實(shí)與完善檔案編研材料。 六、抓好檔案管理工作，助力公司經(jīng)營(yíng)。辦公室把后勤保障工作作為服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)水平提高的著眼點(diǎn)和落腳點(diǎn)，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，嚴(yán)細(xì)操作規(guī)程，嚴(yán)防各類責(zé)任事故的發(fā)生；創(chuàng)新思路，探索方式，全力營(yíng)造良好的工作環(huán)境、學(xué)習(xí)環(huán)境、生活環(huán)境。 五、抓好后勤工作，保障公司運(yùn)轉(zhuǎn)。提升公司的形象、擴(kuò)大公司影響力，深化社會(huì)的認(rèn)可度，都需要深入做好宣傳工作。辦公室重視公司日常工作中的亮點(diǎn)，加強(qiáng)了對(duì)信息資料的綜合運(yùn)用，發(fā)掘和編寫出一些有情況、有分析、有建議、有價(jià)值、高質(zhì)量、深層次的信息，在推進(jìn)業(yè)務(wù)快速發(fā)展、盈利能力提升、競(jìng)爭(zhēng)能力增強(qiáng)等方面起著重要作用。 三、抓好信息工作，推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展。辦公室工作的一項(xiàng)重要職能就是協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)按照工作部署及時(shí)督促檢查，狠抓各項(xiàng)工作的落實(shí)。上半年，辦公室進(jìn)一步拓寬了調(diào)研工作領(lǐng)域，著重研究了影響發(fā)展、盈利和競(jìng)爭(zhēng)的問(wèn)題，提供了領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的、具有全局性、針對(duì)性、可行性的重要信息材料，為公司熱點(diǎn)難點(diǎn)和焦點(diǎn)問(wèn)題的解決，各方利益矛盾的理順提供了強(qiáng)有力的支持?，F(xiàn)就半年來(lái)的主要工作總結(jié)如下： 一、抓好調(diào)研工作，提供決策參考。從這個(gè)意義上講，辦公室工作優(yōu)質(zhì)高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)公司經(jīng)營(yíng)管理水平的提升、發(fā)展速度的加快，盈利能力的增強(qiáng)起著重要的推動(dòng)作用。的注重了結(jié)果控制，加強(qiáng)事前和過(guò)程中的控制。 加強(qiáng)各項(xiàng)管理的宏觀控制，進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)基層單位的監(jiān)管力度，使責(zé)任落實(shí)在基層。特別是在日常行政管理和勞動(dòng)人事管理方面加大制度建設(shè)的力度。根據(jù)我們?cè)诠ぷ髦斜┞冻鰜?lái)的不足以及全院總體工作的要求。通過(guò)上半年的努力，綜合辦的各項(xiàng)工作更加規(guī)范，效率明顯提高，工作質(zhì)量大大改善。我們還與測(cè)繪院積極協(xié)商，加強(qiáng)了門衛(wèi)和自行車棚的管理。在推動(dòng)機(jī)關(guān)目標(biāo)考核管理方面，我們和有關(guān)科室人員積極配合，使考核工作更加完善。 六、其它工作。我們還對(duì)主樓樓道進(jìn)行了統(tǒng)一的布置，宣傳我院的實(shí)力和業(yè)績(jī)，增強(qiáng)了職工榮譽(yù)感和歸屬感。在宣傳工作上，我們也做了大量的工作，定期更換櫥窗和發(fā)行內(nèi)部刊物，宣傳當(dāng)前形勢(shì)和先進(jìn)事跡，營(yíng)造積極向上的氛圍。在干部管理上，我們還加強(qiáng)了干部教育培訓(xùn)工作，先后組織中層干部學(xué)習(xí)觀看了多位知名學(xué)者的講座光盤，累計(jì)授課時(shí)間達(dá)到十幾個(gè)小時(shí)，開闊了視野和思路，提高了管理水平和綜合素質(zhì)。 五、黨團(tuán)工作。年初，我們還成立了職工技協(xié)，經(jīng)過(guò)我們與有關(guān)科室共同努力，職工技協(xié)的工作已經(jīng)開展起來(lái)。另外我們?cè)?月份開放了職工閱覽室和乒乓球室，從而大大活躍了職工業(yè)余生活的氣氛。年初召開了八屆二次職代會(huì)，每月還舉行工會(huì)委員的工作會(huì)議，傳達(dá)上級(jí)有關(guān)精神，審議我院的各項(xiàng)管理制定，較好的發(fā)揮了紐帶橋梁的作用，使職工的參政議政的權(quán)力得到切實(shí)保障，企務(wù)公開和民主管理的進(jìn)程更加深入。 四、工會(huì)工作。今年上半年，我們還對(duì)我院多年積壓的干部人事檔案進(jìn)行了集中的歸檔整理工作，通過(guò)努力，目前歸檔工作進(jìn)展比較順利。在人事管理方面，我們狠抓制度落實(shí)，做到制度目前人人平等，并針對(duì)新的形勢(shì)，對(duì)原有的部分管理制度進(jìn)行了補(bǔ)充完善，如考勤管理規(guī)定等等，使工作進(jìn)一步規(guī)范化，杜絕了工作的隨意性，因此沒有產(chǎn)生新的勞動(dòng)人事糾紛問(wèn)題。
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