創(chuàng)建全國社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)示范區(qū)工作匯報(參考版)
2024-09-28 20:49本頁面
【正文】 我們在打牢創(chuàng)建基礎(chǔ)方面主要做了三件事：一是嚴(yán)格機構(gòu)建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，強化“五化十統(tǒng)一”的建設(shè)與管理模式。衛(wèi)生部評審專家指出：“XX縣區(qū)因地制宜謀發(fā)展，廣泛吸引社會力量參與社區(qū)建設(shè)，既是特色，也是亮點”。我們通過制定方案、發(fā)布公告、標(biāo)前培訓(xùn)、資格預(yù)審、招標(biāo)大會、履行合同、標(biāo)后指導(dǎo)等七個層次的工作。目前全區(qū)66個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)中，除7個屬于政府直屬醫(yī)療機構(gòu)舉辦外，其余59個全部屬于社會力量投資舉辦。而我區(qū)現(xiàn)有8個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)中心和58個社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站，如果按照社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)機構(gòu)以政府舉辦為主的政策執(zhí)行，政府就應(yīng)當(dāng)一次性投入資金一千多萬元，這在經(jīng)濟相對落后的西部XX縣區(qū)幾乎不可能實現(xiàn)。因此，我們深感健全創(chuàng)建組織，提供全面保障，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)對于確保創(chuàng)建成效是必須高度重視的一個基本條件。實踐證明，創(chuàng)建辦公室在整個過程中發(fā)揮了至關(guān)重要的作用。當(dāng)進入沖刺階段時還特別要求每天有計劃、小結(jié)和匯報，
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