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正文內(nèi)容

公司領(lǐng)導(dǎo)職代會閉幕式致辭稿(參考版)

2024-09-28 19:53本頁面
  

【正文】 第20頁 共20頁。 同志們,上下同欲者勝,同舟共濟者贏。再次,從源頭把好方向、做好開局、打好基礎(chǔ),減少“爬坡過坎”,避免“滾石上山”?!八母摺笔侵笇?dǎo)思想和建設(shè)理念,“七建”是目標(biāo)與目的。新時代呼喚新作為。考量細(xì)節(jié),從點滴起步,你會更睿智。機關(guān)各部室和項目部在管理工作中,要實現(xiàn)從基礎(chǔ)管理——精益管理——境界管理的提升。可見,只有責(zé)任落實,才有工作落實;只有責(zé)任到位,才有工作到位。抓落實,要解決實際問題,工作無論大小,人員職務(wù)無論高低,有決策、有任務(wù),有要求,就必須“快(部署快、行動快、見效快)、嚴(yán)(要求嚴(yán)、執(zhí)行嚴(yán)、考核嚴(yán))、實(措施實、責(zé)任實、收效實)”。世界上怕就怕“認(rèn)真”二字,共產(chǎn)黨就最講認(rèn)真。 (五)狠抓落實,增強做好2019年工作的自豪感 我們要“學(xué)思踐悟,知行合一”。首先,以創(chuàng)新求主動、以創(chuàng)新求出路,沖破思想觀念的束縛,突破利益固化的藩籬;做到再部署、再出發(fā)。挑戰(zhàn)自我、超越自我是一件很難的事情,但是只要我們遵循客觀規(guī)律,勇于開拓,大膽實踐,就一定會有所收獲。要敢于擁抱顛覆,“雞蛋從外打破是食物,從內(nèi)打破是生命。 (四)銳意創(chuàng)新,增強做好2019年工作的緊迫感 我們既要培元固本,也要開拓創(chuàng)新。首先,敢于直面復(fù)雜局面,勇于承擔(dān)工作責(zé)任,主動挑起發(fā)展重?fù)?dān),始終做到矛盾面前不躲避、困難面前不繞行,多做打基礎(chǔ)、利長遠(yuǎn)的實事,多做求實效、促和諧的好事,雷厲風(fēng)行、果敢干練地推進各項工作。其次,以“用心實現(xiàn)您的滿意”為座右銘,以用心的態(tài)度、滿意的結(jié)果實現(xiàn)工程人的人生價值?!按笾桥d邦,不過集眾思”。要積極練好內(nèi)功,牢牢把握工作的主動權(quán),促進管理質(zhì)量和管理水平的不斷提升;不斷破解難題、戰(zhàn)勝困難,致力于尋求新的經(jīng)濟增長點,全面提升公司核心競爭力。歷史只會眷顧堅定者、奮進者、搏擊者。 三、凝“神”聚“力”,開啟公司發(fā)展的新局面 人心齊,泰山移我們要融全面優(yōu)勢,挖全員潛質(zhì),走制勝之道,達(dá)價值創(chuàng)造。 二要凝聚共識。 一要立體宣傳。全面把握習(xí)近平總書記對宣傳思想工作進入“守正創(chuàng)新”重要階段的歷史定位。堅持貼近實際、創(chuàng)新載體,指導(dǎo)服務(wù)廣大員工切實增強主人翁意識,在崗位實踐中練就過硬本領(lǐng)、提升自我;在推進干部制度改革中搶抓機遇、展現(xiàn)自我;在推動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展中建功立業(yè)、成就自我。實踐在加強民主管理上,落實在關(guān)心民生、民意上,努力為廣大員工排憂解難,努力提升員工的幸福指數(shù),鞏固和發(fā)展和諧共進的良好局面。 二是服務(wù)員工。 一是認(rèn)清責(zé)任。群團組織是由黨締造并直接領(lǐng)導(dǎo)的,一直是黨動員廣大群眾、凝聚各方力量的重要工具,突出“和”字。我們要秉承不忘本來、汲取外來、面向未來的文化建設(shè)理念,結(jié)合自身特點全面總結(jié)提煉監(jiān)理特色文化,運用好文化的張力和內(nèi)涵,傳播正知、正念、正能量,讓文化建設(shè)走向?qū)こ?。抓好科技興企戰(zhàn)略的實施,加大科技創(chuàng)新力度;注重知識技能型員工隊伍建設(shè),組織開展多種形式的知識競賽、崗位練兵、技術(shù)比武、課題攻關(guān)等活動。努力增強自身的學(xué)習(xí)能力,并使學(xué)習(xí)成果轉(zhuǎn)化為工作力、凝聚力和教導(dǎo)力,進而達(dá)到提素增質(zhì)、育人強隊之目的。我們黨員干部不僅要有擔(dān)當(dāng)?shù)膶捈绨颍€得有成事的真本領(lǐng);這個本領(lǐng)是智力、體力、能力的集成。唯有勤奮學(xué)習(xí)、增長能力、勝任本職,才能因時而變、隨事而制、順勢而為,跟上發(fā)展的腳步;做到以學(xué)益智、以學(xué)修身、以學(xué)增才。 (六)善于學(xué)習(xí),會作為,全面打造“學(xué)習(xí)型”公司——做到“多起來,育起來” 2019年,我們會遇到許多新情況和新問題,如何全面推動公司發(fā)展再上新臺階,需要我們以新方法解決新問題、以新思路謀求新發(fā)展、以新眼光把握新機遇,積極打造學(xué)習(xí)型公司?!按蜩F必須自身硬”。公司上下要樹立全面從嚴(yán)治黨永遠(yuǎn)在路上的意識,增強嚴(yán)的定力,保持嚴(yán)的韌勁,推動全面從嚴(yán)治黨各項措施的落實落地。 二是抓好落實。 一是明確責(zé)任。 (五)廉潔自律,真作為,全面落實從嚴(yán)治黨要求——做到“正起來,凈起來” 習(xí)近平總書記強調(diào)“以永遠(yuǎn)在路上的執(zhí)著把全面從嚴(yán)治黨引向深入,開創(chuàng)全面從嚴(yán)治黨新局面。嚴(yán)格執(zhí)紀(jì)問責(zé),加大問責(zé)力度,確保有權(quán)必有責(zé)、有責(zé)要擔(dān)當(dāng),用權(quán)受監(jiān)督、失責(zé)必追究,確保公司“經(jīng)營平安、廉潔平安、施工平安”,進而實現(xiàn)本質(zhì)平安。各黨支部要嚴(yán)格落實“八項規(guī)定”精神,把作風(fēng)建設(shè)不斷引向深入,真正讓好的作風(fēng)成為一種習(xí)慣、一種氛圍。時刻繃緊作風(fēng)建設(shè)這根弦,堅持糾“四風(fēng)”和樹新風(fēng)并舉。嚴(yán)格執(zhí)行黨內(nèi)政治生活準(zhǔn)則和黨內(nèi)監(jiān)督條例,嚴(yán)格執(zhí)行“三重一大”決策制度。 一是嚴(yán)肅紀(jì)律。 (四)轉(zhuǎn)變作風(fēng),嚴(yán)作為,全面筑牢公司發(fā)展保障——做到 “嚴(yán)起來、硬起來” 2019年要全面加強作風(fēng)建設(shè),認(rèn)真落實中央“八項規(guī)定”, 突出“嚴(yán)”字。抓工作首先抓人,抓人首先
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