公司綜治、平安、法治建設自查報告(參考版)
2024-09-28 19:47本頁面
【正文】 在督查工作中，綜治小組通過電話、電子郵件、書面通知等方式與承辦部門加強聯(lián)系溝通，掌握督查工作的進展情況；通過日常催辦、催報檢查、定期通報等方式，及時掌握綜治工作的落實情況，增強督查實效。 四是強化督查。加強正面宣傳引導，充分利用“憲法宣傳周”等宣傳活動，充分利用展板、宣傳欄、互聯(lián)網(wǎng)等多種載體，開展各類主題宣傳教育。 三是積極宣傳。完善社會治安防控體系，逐步建立公司安保工作機制，實現(xiàn)對公司安全的有效控制。 二是落實責任。2019年，公司將法治建設貫徹落實作為工作重點，專門成立工作小組，明確專人負責公司綜治法治工作的督促落實，主要領導親自管，分管領導負責抓，各部門落實做。在2019年的綜治工作中，我們將繼續(xù)開展各項工作，使公司綜治工作更加平穩(wěn)有序開展。根據(jù)國資委意見，我們結(jié)合公司實際制定并推行企業(yè)年金管理辦法，內(nèi)容包括總則、人員范圍、資金籌集與繳費、賬戶管理、待遇計發(fā)和支付形式、中止繳費的條件、組織管理和監(jiān)督、附則等，為公司員工退休后待遇作出保障。內(nèi)容包括總則、人員范圍、條件及程序、聘用、管理與考核、紀律與監(jiān)督、附則等，兩項管理辦法的制定給公司招聘和引進人才提供了規(guī)范和依據(jù)。三是建立人才引進和公開招聘管理辦法。根據(jù)年初監(jiān)事會初查建議，我們對監(jiān)事會工作制度進行完善，以財務監(jiān)督為中心，在建立機制、完善程序、監(jiān)督?jīng)Q策、督促工作等方面努力發(fā)揮監(jiān)事會作用，在公司召開領導班子會議前，事先向監(jiān)事會進行匯報，邀請監(jiān)事會主席參會，如不能參會，會后將會議相關材料報送監(jiān)事會備案，使監(jiān)事會充分發(fā)揮企業(yè)監(jiān)督權。2018年，公司加強了企業(yè)
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