公司綜治、平安、法治建設自查報告(已修改)
2024-09-28 19:47 本頁面
【正文】 公司綜治、平安、法治建設自查報告 一、2018年工作情況 （一）公司領導高度重視。一是公司管理層高度重視綜治、平安、法治建設，將此項工作擺上重要議事日程，公司召開領導班子會議和專題會議對綜治、平安、法治建設工作進行研究，制定了年度計劃和實施方案，并對年度計劃進行細化分解，落實到部門，責任到個人。二是落實目標管理責任。公司把綜治、平安、法治建設工作作為考核各部門績效的重要指標，與公司經濟指標同部署、同檢查、同考核。各部門簽訂了“綜治與平安建設目標責任狀”“法治建設目標責任狀”，層層分解任務，量化指標，公司根據綜治、普法工作需要，分別成立了綜治、法治建設專項工作領導小組，由公司董事長任組長，分管領導任副組長、各部門負責人為成員，形成了“集體領導、分工負責、部門實施、全員參與”的工作體制。公司實行工作例會制度，及時聽取相關部門關于開展綜治、平安、法治建設情況的匯報，研究解決工作中存在的問題和困難。 （二）加強平安建設工作。公司開展平安建設工作，主要是兩個重點。一是建設工地的平安建設工作，我們會同園區(qū)管委會、園區(qū)住建局，對建設工程現(xiàn)場進行檢查，加大安全隱患的排查力度，督促施工建設單位做好平安建設工作；由園區(qū)牽頭組織開展安全建設專題講堂，組織相關施工建設單位參加學習，傳達安全建設的精神。二是加強值班，在辦公區(qū)安排了保安人員，進行24小時輪流值班；節(jié)日值班實行領導帶班、員工值班制度。強化檢查，定期組織開展安全檢查，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患進行及時整改處理。2018年，公司領導深入項目施工現(xiàn)場進行消防安全檢查，要求相關施工單位
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