公司企業(yè)黨建工作探索與創(chuàng)新(參考版)
2024-09-28 19:14本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。廣大職工精神面貌、工作狀態(tài)煥然一新，尤其在應(yīng)對國際金融危機(jī)的戰(zhàn)斗中，大家思想統(tǒng)一、步調(diào)一致，堅(jiān)定了信心，增強(qiáng)了斗志，彰顯了新時(shí)期*集團(tuán)職工良好的精神風(fēng)貌。各級黨組織和廣大黨員在思想觀念、思維模式、推進(jìn)措施和業(yè)績水平等方面發(fā)生可喜變化，通過多種形式的創(chuàng)優(yōu)爭先活動(dòng)，各級黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著提升。 *集團(tuán)黨建工作取得的成效，有力引導(dǎo)和促進(jìn)了企業(yè)科學(xué)發(fā)展。該系統(tǒng)以黨的工作系統(tǒng)化建設(shè)為基礎(chǔ)，以信息化網(wǎng)絡(luò)管理平臺(tái)為手段，按照“職責(zé)清晰、途徑明確、制度健全、考評科學(xué)”原則，將黨的工作分為工作職責(zé)、途徑程序、考核評價(jià)三大系統(tǒng)，每個(gè)大系統(tǒng)下設(shè)三個(gè)子系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了黨的工作規(guī)范化、精細(xì)化和科學(xué)化。 圍繞充分發(fā)揮黨組織政治核心、戰(zhàn)斗堡壘作用 和黨員先鋒模范作用，創(chuàng)建國有企業(yè)黨建工作新模式。搞好人事制度改革，必須改進(jìn)原有的方式方法，尤其是在人事管理機(jī)制上有所突破和創(chuàng)新。 建立對各級管理人員的教育、選拔、培訓(xùn)、考核、監(jiān)督機(jī)制，堅(jiān)持黨管干部原則。對黨組織參與重大問題決策，從基本原則、組織體系、主要內(nèi)容和主要途徑等方面，提出了明確要求，在黨組織參與重大問題決策以及落實(shí)黨管干部、黨管人
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