公共文化品牌建設(shè)的調(diào)查與思考(參考版)
2024-09-28 18:53本頁(yè)面
【正文】 第4頁(yè) 共4頁(yè)。積極吸引優(yōu)秀人才，培育和發(fā)展業(yè)余文藝團(tuán)隊(duì)、文化志愿者和愛(ài)好者，形成扎根基層、服務(wù)群眾的專(zhuān)兼職隊(duì)伍。建立健全以培養(yǎng)、激勵(lì)、評(píng)價(jià)為主要內(nèi)容的績(jī)效考核辦法，加強(qiáng)規(guī)范化管理。對(duì)建成各類(lèi)公共文化設(shè)施加強(qiáng)管理，切實(shí)提高利用率和群眾滿(mǎn)意率。統(tǒng)籌兼顧、優(yōu)先安排文化設(shè)施規(guī)劃和建設(shè)，定期督查規(guī)劃落實(shí)情況，確保項(xiàng)目有序順利實(shí)施，特別是加快鎮(zhèn)文化中心、廣電站建設(shè)進(jìn)度，進(jìn)一步完善提升村級(jí)設(shè)施條件。通過(guò)制定優(yōu)惠政策，引導(dǎo)社會(huì)力量，尤其廣大民營(yíng)企業(yè)投資、捐助公益文化設(shè)施，加強(qiáng)對(duì)民辦文化機(jī)構(gòu)和團(tuán)體的支持力度，在資金扶持、隊(duì)伍培訓(xùn)、行業(yè)評(píng)估等予政策傾斜，形成多元互補(bǔ)、廣泛參與的發(fā)展格局。 多元投資，倡導(dǎo)興辦。 三、應(yīng)對(duì)策略 如何突破瓶頸。另一方面，大部分業(yè)余隊(duì)伍由中老年人組成，而青少年隊(duì)伍比重相對(duì)過(guò)低。
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