黨課--黨的紀(jì)律規(guī)矩(參考版)
2024-09-28 18:25本頁(yè)面
【正文】 第14頁(yè) 共14頁(yè)。 ③情感上要有共鳴。 ②思想上要擦得出火花。把握以下方面： ①工作上要能吃苦。 如果現(xiàn)在還有人秉承關(guān)系至上的觀念，勢(shì)必會(huì)觸碰高壓線，不僅事情辦不成、目的達(dá)不到，還會(huì)害了領(lǐng)導(dǎo)、害了自己，輕者受到處分，重者鋃鐺入獄，受到法律的制裁。無(wú)數(shù)老虎蒼蠅就是最好的證明。 但人際關(guān)系一旦帶上功利色彩，成了搞關(guān)系、編織關(guān)系網(wǎng)，甚至把個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的砝碼全都押在關(guān)系上，就變了味兒。在上下級(jí)之間、同事之間建立起同志關(guān)系，互相支持、互相幫助，有利于更好地開(kāi)展工作。不可否認(rèn)，正常的人際關(guān)系不但要有，而且要處理好。這合乎規(guī)矩，也是講規(guī)矩的表現(xiàn)。實(shí)際上，二者并不矛盾。我們經(jīng)常會(huì)想，一個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步靠的是什么。同時(shí)，對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)的家屬、小孩情況、其私人生活等也不宜去八卦，這也是最基本的規(guī)矩。該在什么時(shí)間講，就在什么時(shí)間講。該什么范圍知道的，就在什么范圍內(nèi)講。除了標(biāo)有密級(jí)的文件資料，各級(jí)黨組織的重要情況，比如政策調(diào)整、入黨考學(xué)、干部晉職等在正式公布前，在官兵中部分不宜公開(kāi)的信息等，都有一個(gè)知悉范圍和解密期。這也無(wú)疑是在強(qiáng)調(diào)訥言敏行的重要性。西方有句著名的諺語(yǔ)，叫做好奇害死貓。 二是要堅(jiān)持訥言敏行這個(gè)基本素養(yǎng)。在我黨我軍歷史上，有黨早期領(lǐng)導(dǎo)人向忠發(fā)被捕，刑都沒(méi)上就投敵叛變的情況，與江姐的十指插入竹簽不說(shuō)一字形成鮮明的對(duì)比。徐庶是三國(guó)時(shí)期蜀國(guó)一位足智多謀的人物，曹操假冒徐母筆跡致徐庶一封勸降書(shū)，徐庶是大孝之人，不得已離開(kāi)劉備。我們說(shuō)忠誠(chéng)就體現(xiàn)在能坐冷板凳，不說(shuō)牢騷話，耐得住寂寞，默默去付出。 ③不管身處何境，始終一個(gè)樣。 ②領(lǐng)導(dǎo)看與不看一個(gè)樣。 ①領(lǐng)導(dǎo)在與不在一個(gè)樣。今天，我們講維護(hù)核心、講絕對(duì)忠誠(chéng)，首先就得從忠誠(chéng)事業(yè)、忠誠(chéng)單位做起。我要的不是個(gè)人前程，我要的是國(guó)家民族和勞動(dòng)大眾前程。賀龍回答：我賀龍找真理，找個(gè)好領(lǐng)導(dǎo)，找了半輩子，現(xiàn)在總算找到了。紅腦殼rsquo。 一是要強(qiáng)化鞠躬盡瘁這個(gè)忠誠(chéng)品質(zhì)。忠于職守，大而言之是忠于黨、忠于國(guó)家和人民利益。天下之德，莫過(guò)于忠。要牢記，在決策醞釀階段，我們是可以大膽地提意見(jiàn)建議，但最終的決策，必須要由領(lǐng)導(dǎo)來(lái)拍板。 ③戒決策越位。處理戰(zhàn)士之間的矛盾時(shí)，就要站在黨支部的高度去審視和把握，等等。 對(duì)基層干部來(lái)說(shuō)，也是這個(gè)道理。下基層檢查工作，就得站在派出機(jī)關(guān)的高度去指導(dǎo)。擬發(fā)文件，就得站在發(fā)文機(jī)關(guān)的高度去審視。 同時(shí)，工作中要注重角色的轉(zhuǎn)換。如果盲目主動(dòng)，干了領(lǐng)導(dǎo)才能干的事，就有可能造成越位。工作要多干，并不是多多益善。有些場(chǎng)合，比如參加會(huì)談、宴會(huì)、應(yīng)酬接待等公務(wù)活動(dòng)，在這些場(chǎng)合不宜表現(xiàn)太多，要注重突出領(lǐng)導(dǎo)的主體地位，避免喧賓奪主，有失禮儀。講話辦事要注意分寸，不能盲目迎合一些消極情緒。什么時(shí)候辦什么事，什么場(chǎng)合說(shuō)什么話，都要做到心中有數(shù)。 三要有本分意識(shí)。如果沒(méi)有幾次和領(lǐng)導(dǎo)真正的思想交鋒，也很難讓領(lǐng)導(dǎo)從心底里覺(jué)得你是一個(gè)真正有膽有識(shí)的干部。古人說(shuō)，千人之諾諾，不如一士之諤諤。 ③要提高進(jìn)言的質(zhì)量。要正確對(duì)待談話的被動(dòng)性，你的談話可能引不起領(lǐng)導(dǎo)的興趣，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的觀點(diǎn)進(jìn)行糾正或者領(lǐng)導(dǎo)有新的思想時(shí)，就有可能中止談話，或者另找話題，這也是較為常見(jiàn)的。
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