黨課--黨的紀律規(guī)矩-文庫吧資料
2025-09-21 18:25本頁面
【正文】 再次，要注意談話的從屬性。其次，要注意談話的事務性，正規(guī)的談話只能談公事，要聚焦主題進行談話，切忌東拉西扯，不知所云。要把握好這么幾點： 首先要注意談話的政治性。一方面，每名干部都有與領導交談的時候。 ②把握好談話的分寸。作為一名干部，尤其是機關干部，長期在領導身邊，切忌胡亂表態(tài)。 ①不要亂發(fā)表態(tài)。說出去的話，潑出去的水，覆水難收。 二要有慎言意識。 跟隨領導外出，這是機關干部經(jīng)常碰到的事情，除了工作和業(yè)務上要考慮周密，進行充分準備外，對領導的日常安排、食宿保障等，都要想周全，心思要縝密，要特別注意在各種禮儀場合維護領導應有的尊嚴和風度。 要學會換位思考，體諒領導的難處，不要給領導出難題，也不要因為自己的一些瑣碎的私事去麻煩領導。 但要始終牢記，無論你與領導的關系多么密切或是多么生疏，上級就是上級，下級就是下級，要敬而不畏，親而不狎，謙而有之，唯知音爾，這個意識要非常強。如果一時辦不好或辦不了，應及時匯報，說明情況。 ④要正確處理與領導的關系。 ③要主動適應領導特點。 ②要貫徹領導決心。 ①要正確反映領導意圖。作為黨員干部，我們要時刻保持一顆清醒的頭腦，尤其在處理與領導的關系時，要提高思想站位，做到謹言慎行，筑牢幾種最基本的規(guī)矩意識： 一要有領導意識。在工作完成之后，對領導關注的情況要有回音。 ③通常一事一請示，如幾個問題一并請示時，應在領導對一個問題答復后，再請示下一個問題。把握四個方面： ①應注意公文規(guī)范，提前掌握相關政策規(guī)定，實事求是提好意見建議。不能把請示作為上交矛盾的手段，更不能借請示制造矛盾。第三，一般來說，領導多是工作經(jīng)驗豐富的專家，多請示匯報，能夠獲取更多干好工作的經(jīng)驗方法，對于大家來說也是絕佳的學習機會，要注意把握。第一，完成一項工作尤其是一項階段性工作需要定期向領導匯報，以便讓領導了解工作進度。 三是要堅持請示報告制度。盡量不要當著所涉及單位領導提反映問題或帶有批評性質(zhì)的建議。 ⑧要講究場合。三是遇到緊急情況時，參謀人員應根據(jù)任務性質(zhì)，及時向領導提出建議。一是領導需要時，參謀人員應不失時機地把建議提出來。建議要具體、實在、管用，特別是對長期困擾部隊建設的一些重大現(xiàn)實問題，要找準癥結，提出可供選擇的具體實在的措施和辦法。在繼承傳統(tǒng)、尊重客觀實際的基礎上有所創(chuàng)新，研究別人沒有研究的問題，涉足別人未曾涉足的領域，提出別人沒有提出的建議。注重調(diào)查研究，摸清部隊實際，能夠解決實際工作中的重難點問題，建議具有現(xiàn)實指導性和針對性。 ③要著眼長遠，把握部隊建設的發(fā)展趨勢和規(guī)律，通觀全局，拿出長遠之策。把握八個方面： ①要有先見之明，提前搞好籌劃。由于現(xiàn)實世界的復雜性和具體工作的特殊性，上級和領導的指示有時也不一定完全符合實際，也可能會出現(xiàn)這樣那樣的偏差與失誤。唐代魏徵以直言敢諫而聞名，他一生向唐太宗李世民面陳諫議有50次，奏疏11件，諫諍多達數(shù)十余萬言，其次數(shù)之多，言辭之激切，態(tài)度之堅定，歷史上罕見。有了好處和難處，領導都不會想起你，也就很難密切與領導的關系了。 實際上，上級交代任何任務，都會明了其中的難處，正因為
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