黨委書記在職代會上致辭稿(參考版)
2024-09-28 17:38本頁面
【正文】 使我們每一名員工共同在這個特殊的時期，享有人生出彩的機會，享有夢想成真的機會，享有與xx公司一起成長和進步的機會，讓我們共同創(chuàng)造和迎接xx公司美好的未來。 各位代表， 同志們： 現(xiàn)在我們的方向和目標已經(jīng)確定了，能夠把我們800多名員工緊緊凝聚在一起的，是我們的共同目標和未來的挑戰(zhàn)，是我們共同培育的企業(yè)精神和核心理念，是我們共同工作生活的這個家園。公司黨群組織要圍繞中心，服務大局，主動融入，積極作為，以創(chuàng)先、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)效為目標，各個黨總支爭先進位，各黨支部對標趕超，每個黨員帶頭領跑，全體員工爭星登高。這樣的團隊工作起來就一定能夠取得事半功倍的成果。團結是最重要的，團結就是力量。 三是團結就是力量。也就是說，并不是有些事情難以做到，而是因為我們沒有用心去找方法克服困難。在工作中，每個人都會遇到很多難以預料的困難，其實，困難意味著轉(zhuǎn)機，也意味著最佳時機即將到來。找到方法，也就找到了成功。 在成功者的世界里，不存在困難這樣的字眼，因為他們相信凡事必有方法去解決，而且能夠解決得最完美。很多人之所以不能達到某種高度，很大原因就在于他們被困難嚇倒了，不去尋找方法來解決它。每個人的面前總會有很多困難，不逃避、不抱怨、不懈怠，多思考解決辦法，要以創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè)、創(chuàng)造的精神去工作?，F(xiàn)在我們要說實話、做實事、見實效，不要花架子、不圖形式、不搞形象工程，就是要務實、扎實、落實。當前我們遇到的困難很多，這是大家都能看到的?？梢哉f當前我們正是用人的階段，只要是有激情、有技術、有能力，就一定為大家提供發(fā)展的平臺。希望大家不要氣餒，充滿信心，我們的目標一定能夠?qū)崿F(xiàn)。現(xiàn)在對外托管的幾個煤礦，只要抓好經(jīng)營質(zhì)量，就會有效益。袁大灘2015年是最關鍵的一年，融資是最困難的問題，目前基本說是可以解決的問題，一定要保證袁大灘礦順利建設，不會出現(xiàn)停建的問題。我們應該知道，不是因為有希望才有信心，而是因為有信心才有希望。如果大家沒有信心，那我們什么事情都干不成。 一是信心比黃金更重要。第三個機關管理費用要嚴格控制，不能大手大腳花錢，該花的錢要花，不該花的堅決不能花。所以，托管這一塊要精打細算，不虧損這是底線，盈利這是目標。工程建設要抓好節(jié)約，能省的錢決不能浪費，能不花的錢絕對不花，每一分錢都要花的值得?，F(xiàn)在我們處在新常態(tài)下，沒有煤炭產(chǎn)量，就必須從節(jié)流上下功夫。 第二個主線就是效益問題。要堅持軍事化訓練，嚴格執(zhí)行公司的要求。其次要抓好安全責任的落實，安全人人有責，但各自責任不同，各自要承擔各自的責任，這個責任包括法律責任、行政責任、經(jīng)濟責任，要做到權責利相統(tǒng)一，三者不能分開。我考慮還是首先要抓好安全文化建設，強化安全意識。安全是煤炭企業(yè)的生命，這是大家都知道的。xx礦的關鍵就是做好托管，實現(xiàn)效益目標，不出問題或者少出問題，探索一條煤礦托管的路子。第三要風險預控，要學會與甲方打交道，避免風險，這是邊界問題。 關于對外托管，核心的問題也是三個，第一個是經(jīng)營效果問題，就是各個項目部必須實現(xiàn)盈虧持平，保證員工收入，這是根本問題。xx礦關系到xx公司的未來，關系到全體員工的生計，也關系到股東的收益。爭
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