產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)前三季度工作總結(jié)及四季度工作安排(參考版)
2024-09-28 16:09本頁面
【正文】 XX縣區(qū)華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)管委會(huì) 2019年6月25日 第13頁 共13頁。針對華陽園區(qū)現(xiàn)有化工企業(yè)的實(shí)際，有針對性的制定、完善環(huán)境風(fēng)險(xiǎn)防控措施，配合環(huán)保部門，嚴(yán)查各種違法行為，進(jìn)一步提高各企業(yè)的環(huán)保意識。一是安全生產(chǎn)工作，協(xié)調(diào)、督促縣安監(jiān)局派駐工作組認(rèn)真履行職責(zé)，分析薄弱環(huán)節(jié)，按等級、類別確定安全生產(chǎn)重點(diǎn)防控企業(yè)，有針對性的制定工作意見、整改措施和應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步配齊各種必備的器材、裝備等，有計(jì)劃地組織應(yīng)急演練，把功夫下在平時(shí)，把工作做在經(jīng)常，以扎實(shí)的基礎(chǔ)性工作嚴(yán)守安全生產(chǎn)底線。四是嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)程序，做好非公企業(yè)黨員發(fā)展工作，把黨員培養(yǎng)成為企業(yè)骨干，把優(yōu)秀人才按程序發(fā)展成為黨員。二是持續(xù)推進(jìn)“兩學(xué)一做”專題學(xué)習(xí)教育常態(tài)化、制度化，在學(xué)深學(xué)透的基礎(chǔ)上，重點(diǎn)在做實(shí)上出實(shí)招，見成效。 （五）加強(qiáng)黨建工作。二是認(rèn)真分析省市考核體系的導(dǎo)向，加強(qiáng)調(diào)查研究，有針對性的放大優(yōu)勢、補(bǔ)齊短板，確保在省市考核中位次持續(xù)前移。 （四）保障經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。制定相關(guān)扶持意見，支持企業(yè)創(chuàng)新、轉(zhuǎn)型發(fā)展。以神華國華孟津電廠、雙瑞防腐、金彭車業(yè)、白馬集團(tuán)等為重點(diǎn)，圍繞“做強(qiáng)”，實(shí)施“骨干企業(yè)培育”計(jì)劃，形成集聚區(qū)發(fā)展的支撐力量； 以三杰新材料、科博思新材料、益生潤、凱林鑄材、達(dá)伏特新能源等為重點(diǎn)，圍繞“做優(yōu)”，實(shí)施“新興產(chǎn)業(yè)培育”計(jì)劃，增強(qiáng)華陽發(fā)展后勁和活力，把高成長型企業(yè)盡快培育成為骨干企業(yè)，加快培育優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)集群； 以盛豫重工、華高軸承、中聯(lián)水泥、縣化肥廠、百成內(nèi)燃等為重點(diǎn)，實(shí)施傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“轉(zhuǎn)型提升計(jì)劃”，引導(dǎo)企業(yè)發(fā)揮優(yōu)勢，注重創(chuàng)新，加強(qiáng)管理，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，站穩(wěn)腳跟，穩(wěn)步發(fā)展； 以惠德、瑞華、三田倉儲、建邦陶纖等為重點(diǎn)，實(shí)施“小巨人”企業(yè)培育計(jì)劃，引導(dǎo)規(guī)模雖小的企業(yè)規(guī)范管理，走“小而精”、“小而優(yōu)”的發(fā)展路子。 （三）推動(dòng)轉(zhuǎn)型升級。六是突出“達(dá)產(chǎn)見效”的工作目標(biāo)。五是嚴(yán)格獎(jiǎng)懲制度。四是實(shí)行現(xiàn)場辦公制度。三是采取定期現(xiàn)場觀摩制度。二是嚴(yán)格落實(shí)首席服務(wù)官制度。一是建立臺賬管理制度。黨工委、管委會(huì)班子成員、各部門主要負(fù)責(zé)同志全年外出招商不少于6次，通過走出去，開闊眼界，對接項(xiàng)目，提高開放發(fā)展水平，使華陽產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)真正成為全縣落實(shí)新發(fā)展理念的引領(lǐng)者和實(shí)踐者。四是強(qiáng)化全員招商、以商招商。三是堅(jiān)持“抓大不放小”，招大商、招好商。以洛陽宏興新能年產(chǎn)60萬噸芳烴項(xiàng)目為依托，圍繞延鏈、補(bǔ)鏈、強(qiáng)鏈，對高端石化產(chǎn)業(yè)發(fā)展進(jìn)行一體化謀劃。要進(jìn)一步組織對全區(qū)空閑地塊、空閑廠區(qū)、空閑廠房進(jìn)行細(xì)致排查、登記，分類造冊，準(zhǔn)確掌握可以承接項(xiàng)目的土地等資源。 三、下半年工作安排 （一）加強(qiáng)開放招商。在服務(wù)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)方面，工作不夠細(xì)，效率不夠高，對一些疑難問題的處理存在畏難情緒，重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)不快； 停產(chǎn)企業(yè)、停建項(xiàng)目的盤活、啟動(dòng)困難重重、任務(wù)艱巨。 二、存在問題 一是在招商
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