從井岡山之路到民營企業(yè)國際化的認(rèn)識與思考(參考版)
2024-09-28 15:55本頁面
【正文】 第12頁 共12頁。消費(fèi)信貸的前提就是做征信，所以萬達(dá)也在申請征信牌照，未來產(chǎn)融結(jié)合一定要結(jié)合產(chǎn)業(yè)的商戶資源去發(fā)展金融業(yè)務(wù)。 萬達(dá)做金控有個(gè)最重要的條件是，遍布全國的萬達(dá)廣場里，每年去消費(fèi)的人群有5億人，未來可以達(dá)到7億人，全國人口的60%到70%都去萬達(dá)廣場。所以我們本來看好一家，準(zhǔn)備拿5倍的pb去買它，結(jié)果被一個(gè)土豪用12倍的pb買走了，其實(shí)它只有3億凈資產(chǎn)，最后他花了30億拿走了，所以是看誰的價(jià)格更高。但是銀行是比較困難，因?yàn)樵谥袊?，民營企業(yè)要控股銀行是非常難的，萬達(dá)是想控股，我們當(dāng)時(shí)是收了香港一家銀行， ，最后因?yàn)槟阋谥袊_展人民幣業(yè)務(wù)，至少要三年，這是第一；第二，民營企業(yè)作為占股51%的股東，在中國銀行法里面現(xiàn)在是沒有的，如果要買，那么他們就要花一年的時(shí)間來修訂這個(gè)辦法，可能 三、五年開展不了業(yè)務(wù)，所以后來就放棄了。這個(gè)將來可以做一些貸款，就圍繞它的產(chǎn)業(yè)鏈來做。萬達(dá)做這個(gè)網(wǎng)上小額貸款就是因?yàn)槿珖f達(dá)廣場里面有幾十萬的商戶，這個(gè)商戶的消費(fèi)數(shù)據(jù)、交易數(shù)據(jù)，萬達(dá)可以拿得到。我們收購快錢的時(shí)候3億美金買的，收購一年時(shí)間，現(xiàn)在私募價(jià)超過120億元人民幣，也就是接近20億美金，這個(gè)價(jià)值在未來還會有很大的體現(xiàn)。這個(gè)大家知道，做網(wǎng)絡(luò)必須要有網(wǎng)上支付，所以我們當(dāng)時(shí)收購了這個(gè)公司叫快錢，是一家上海的公司。 一是收購了一個(gè)人壽保險(xiǎn)，恒大現(xiàn)在就有一個(gè)人壽，其實(shí)人壽的價(jià)值很大，很多企業(yè)家開始認(rèn)識到保險(xiǎn)的價(jià)值，特別是人壽保險(xiǎn)，因?yàn)楸ｋU(xiǎn)資金的期限很長，它有30%可以作為股權(quán)類投資的，30%可以投不動產(chǎn)，所以萬達(dá)當(dāng)時(shí)收購了一個(gè)保險(xiǎn)公司，在行業(yè)排前二十名的，而且價(jià)格非常便宜，這個(gè)公司未來的成長潛力很大，我們很快就能把它做到一千億的規(guī)模，應(yīng)該這樣至少有六百億的資金可以用于收購股權(quán)和資產(chǎn)。這件事情已經(jīng)呼吁了很多年，我認(rèn)為在未來兩三年內(nèi)還是有可能會突破的。我們創(chuàng)新的私募眾籌產(chǎn)品在中國是最大的一單眾籌，所以我們都是機(jī)構(gòu)投資人去買，當(dāng)然我們一開始的時(shí)候是嘗試在網(wǎng)絡(luò)上賣，第一天十個(gè)億就“秒殺”了，后來我們?yōu)榱烁?guī)范，就改成私募了，當(dāng)然一開始在網(wǎng)上銷售的產(chǎn)品有點(diǎn)類似于股票，相當(dāng)于股權(quán)眾籌，后來我們給證監(jiān)會解釋，我們叫似股非股，似債非債，這是一個(gè)新的嘗試。但是我們希望reits能夠到交易所去交易。 輕資產(chǎn)化，一個(gè)方面就是新建設(shè)的項(xiàng)目由新的投資人來出資，這是輕資產(chǎn)化，你出錢萬達(dá)來幫你建、萬達(dá)來幫你管理；還有一種輕資產(chǎn)方式就是表內(nèi)資產(chǎn)證券化，或者是發(fā)一些地產(chǎn)信托基金，叫reits。所謂重資產(chǎn)大家都知道，就是你的資產(chǎn)放在表內(nèi)，你要想把資產(chǎn)做大，你就得高負(fù)債，那么公司負(fù)債率就非常高。 那么萬達(dá)做什么呢。 就是現(xiàn)有增量萬達(dá)廣場用投資人的錢做投資，自己不投資，那誰投資呢。 我剛才講的三大產(chǎn)業(yè)，電影、體育、旅游
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