【摘要】 不安全行為心得體會(huì) 安全行為觀察學(xué)習(xí)體會(huì) 安全行為管理又稱(chēng)behaviorbasedsafety,簡(jiǎn)稱(chēng)bbs。它是起源于20世紀(jì)90年代的一種企業(yè)行為安全管理方法,后迅速在歐美及日本等現(xiàn)代工業(yè)...
2024-09-28 15:31
【摘要】人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第1頁(yè)不安全狀態(tài)與不安全行為王國(guó)良人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第2頁(yè)不安全狀態(tài)與不安全行為是導(dǎo)致事故的直接原因。不安全狀態(tài)不安全行為事故人性化神經(jīng)管理軍事化高效執(zhí)行第3頁(yè)造成不安全行為和不安全
2025-03-14 19:31
【摘要】1企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)標(biāo)準(zhǔn)?附錄?不安全狀態(tài)?指能導(dǎo)致事故發(fā)生的物質(zhì)條件。2不安全狀態(tài)?1、防護(hù)、保險(xiǎn)、信號(hào)等裝置缺乏或有缺陷?1.1無(wú)防護(hù)。包括:無(wú)防護(hù)罩;無(wú)安全保險(xiǎn)裝置;無(wú)報(bào)警裝置;無(wú)安全標(biāo)志;無(wú)護(hù)欄或護(hù)欄損壞;(電氣)未接地;絕緣不良;局部通風(fēng)機(jī)無(wú)消音系統(tǒng)、噪聲大;危房?jī)?nèi)作業(yè);未安裝防
2025-01-12 20:23
【摘要】1 員工不安全行為管理 1員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī) 制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井,全面加強(qiáng)對(duì)人 員不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與...
2025-08-07 00:26
【摘要】員工不安全行為管理 1員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井,全面加強(qiáng)對(duì)人員不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與管理的...
2024-11-18 22:34
【摘要】目錄第一部分員工不安全行為管理..........................................................011員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)....................................................01員工主要不安全行為表現(xiàn)與其目標(biāo)分類(lèi)...........................
2025-07-02 00:25
【摘要】第四章不安全行為控制煤礦員工不安全行為是導(dǎo)致事故的主要原因。所以,強(qiáng)化人員的不安全行為管理,對(duì)于煤礦安全生產(chǎn)具有極其重要。煤礦安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控管理體系對(duì)員工管理從不同方面提出了要求,包括員工準(zhǔn)入管理、不安全行為分類(lèi)、崗位規(guī)范、不安全行為控制措施、培訓(xùn)教育、行為監(jiān)督、員工檔案。
2025-03-14 22:22
【摘要】1、入井人員要做到什么?答:入井人員必須戴安全帽、隨身攜帶自救器和礦燈,嚴(yán)禁攜帶煙草和點(diǎn)火物品,嚴(yán)禁穿化纖衣服,入井前嚴(yán)禁喝酒。2、作業(yè)時(shí)職工的權(quán)力是什么?答:職工有權(quán)制止違章作業(yè),拒絕違章指揮;當(dāng)工作地點(diǎn)出現(xiàn)險(xiǎn)情時(shí),有權(quán)立即停止作業(yè),撤到安全地點(diǎn);當(dāng)險(xiǎn)情沒(méi)有得到處理不能保證人身安全時(shí),有權(quán)拒絕作業(yè)。3、對(duì)事故處理要做到哪“四不放過(guò)”?答:事故原因不查清不放過(guò),事故責(zé)任者得不
2025-06-13 01:26
【摘要】班組不安全行為管理主講人:程求林事故隱患是指作業(yè)場(chǎng)所、設(shè)備及設(shè)施的不安全狀態(tài),人的不安全行為和管理上的缺陷。人的不安全行為物的不安全狀態(tài)管理方面的缺陷生產(chǎn)安全事故隱患安全第一培訓(xùn)丌到位是重大安全隱患主要內(nèi)容一、法律法規(guī)有關(guān)規(guī)定二、什么是不安全行為三、不安全
2025-03-10 02:09
【摘要】不安全行為抽查匯報(bào)部門(mén):安全組姓名:陳偉東目錄一、結(jié)論二、分析三、對(duì)策四、目標(biāo)一、結(jié)論SI
2025-01-11 22:27
【摘要】人的不安全行為1、人的生理疲勞與安全合理作息時(shí)間、合適的勞動(dòng)強(qiáng)度2、人的心理疲勞與安全有趣的工作方式、開(kāi)拓工作的內(nèi)涵3、人的裝束、視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)與安全著裝、亮度、色彩、對(duì)比度、聲音、大小、整潔、生理缺陷4、人的性格、情緒與安全年齡、工作關(guān)系、管理手段、喜怒無(wú)常、職業(yè)禁忌病5、人際關(guān)系與安全酬薪、合作關(guān)系、管理手段、家庭關(guān)
2025-03-14 22:38
【摘要】員工不安全行為管理1.員工不安全行為控制與管理工作目標(biāo)為建立安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制,實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的長(zhǎng)治久安,創(chuàng)建本質(zhì)安全礦井,全面加強(qiáng)對(duì)人員不安全行為的控制與管理,特制定人員不安全行為控制與管理的指導(dǎo)思想、奮斗目標(biāo)和控制目標(biāo)。指導(dǎo)思想:堅(jiān)持“以人為本”的現(xiàn)代科學(xué)管理理念,走風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控的新路,強(qiáng)化安全培訓(xùn),提升各級(jí)人員安全責(zé)任意識(shí),打造本質(zhì)安全型礦井,爭(zhēng)創(chuàng)安全生產(chǎn)“零”死亡進(jìn)軍的輝煌業(yè)績(jī)。
2025-04-10 23:04
【摘要】操作安全A.操作前的檢查機(jī)械設(shè)備必須始終在正常狀態(tài)與使用。機(jī)械設(shè)備的磨損、松動(dòng)、變形、裂縫、泄漏(漏油等)、不正常聲音等常常會(huì)引起故障,以至導(dǎo)致傷亡事故的發(fā)生。每天工作前,必須對(duì)機(jī)械設(shè)備進(jìn)行檢查。如果發(fā)現(xiàn)有不正常,應(yīng)立即通知管理人員,經(jīng)維修并確認(rèn)安全之后方可開(kāi)始工作。B.信號(hào)聯(lián)絡(luò)兩人以上協(xié)作工作時(shí),有時(shí)要規(guī)定聯(lián)絡(luò)信號(hào),根據(jù)信號(hào)
2025-01-11 22:22
【摘要】中國(guó)石油西南油氣田分公司事故事件管理培訓(xùn)課件不安全行為不安全狀態(tài),事件的解釋不安全行為不安全行為始終是與人的行為相關(guān)的,是指人員做什么怎么做的,往往指違反安全條例或與預(yù)期行為相背的行為(對(duì)已建立的HSE制度,相應(yīng)的規(guī)章,程序的違反行動(dòng),會(huì)增加使自己或他人受傷的機(jī)會(huì),產(chǎn)生/導(dǎo)致財(cái)產(chǎn)損失或環(huán)境損害,例如:?上下樓梯未手扶
2025-01-11 22:19
【摘要】人的不安全行為?1操作錯(cuò)誤、忽視安全、忽視警告;?2造成安全裝置失效;?3使用不安全設(shè)備;?4手代替工具操作;?5物品存放不當(dāng);?6冒險(xiǎn)進(jìn)入危險(xiǎn)場(chǎng)所;?7攀、坐不安全位置;人的不安全行為?8在起吊物下作業(yè)、停留;?9機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)加油、檢查、調(diào)整、維修、焊接、清掃等工作;?10有分散工作時(shí)注意力的行為;
2025-03-14 22:35