提高職場情商觀后感(參考版)
2024-09-28 14:49本頁面
【正文】 管理者有一項重要的工作就是，幫助員工發(fā)現(xiàn)員工自己發(fā)現(xiàn)不了的問題，并幫助其解決。第 二、提問題找解決方案的人。第 二、整天只提問題，從不想解決問題的方法的人。工作要信心堅定，不講任何負面的話，用心面對每個人，用心去做每一件事，只有這樣才能把工作做好。上司不是我們的敵人，是我們學習的榜樣，我們要學習上司，支持上司。職業(yè)化就是專業(yè)化加敬業(yè)化；就是要忠于職守，想的不是從公司多得到點什么，而是多為公司做點什么，工作的底線就是100%的努力工作。做工作是全力以赴還是全力應付。普通員工在面對機會和薪水時往往選擇是薪水，而主管往往盯著機會，機會就是工作。做工作要積極主動，從要我做到我要做，在工作不要光有想法，更重要是要有辦法，只有你善待自己工作崗位，工作崗位才會善待你。要想讓人負責任的條件是：第一事情必須和這個人有關(guān)系；第二事情的發(fā)展這個人能控制。昨天已經(jīng)過去，明天未可知，所以我們要把握好今天，把當下的事情做好才是最重要的，一個人能做事那是遠遠不夠的，要把事情做的有效率。細細品味這句話很有道理，一個人被別人利用的程度越高說明這個人的價值就越大，一個人不被別人利用了，那這個人就沒有什么價值了。 什么是價值。 二〇一七年十月十八日 立恒技工學校高順利 第五篇：職商決定職場《職商決定職場》學習總結(jié) 一個人在職場走的有多遠是由這個人在職場中所表現(xiàn)出來的聰明度所決定的，檢驗一個人工作的標準就是這個人在工作中所表現(xiàn)出來的工作精神，而工作精神的表現(xiàn)形式就是用實際行動來證明自己。我相信，不遠的將來，我們都會像寇乃馨一樣遇見更好的自己。 最后仍然要感謝立恒集團這個平臺，感謝集團公司給予的這次培訓機會，感謝李老師這堂帶來的是這么及時的一堂課。有不順利的事情時，要時刻提醒自己，自己的情緒自己掌控，要“操之在我，勿受制于人” 在今后的生活和工作中，我要時刻提醒自己做好以下幾點。這幾種方法也深深的提醒了我，要用同理心去俯下身子換位思考，凡事先從自己身上找原因，與人相處的過程中要以誠待人，得理且饒人，多包容寬容他人，用心的交流，有智慧的去恰當表達。以后要在換位思考，欣賞他人優(yōu)點上時刻提醒自己，督促自己，成為一個高情商的人。1，接人待物，說話做事善于顧及他人的感受和情緒，常常能夠換位思考；2，能夠欣賞別人的優(yōu)點，經(jīng)常性的表揚和贊美；3，人際關(guān)系良好，善于表達自己的主張和需求；4，善于管理和調(diào)控自己不良的情緒；5，為人處世樂觀，開朗，自信，正向思維占主導地位。沒有及時的換位思考，多為別人考慮，一味的批評指責，而忽略了自我反省。執(zhí)行過程中遇到的問題是否幫下屬解決。工作已經(jīng)安排的比較精細，實施細則都頂出來了，照著做就行，仍然會有部門負責人或者某個員工做的很不到位，我有時就會壓不住火氣，不分場合的批評指責，揪著一個
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