215215法院關(guān)于法官法實施的整改方案(參考版)
2024-09-28 13:47本頁面
【正文】 把來信來訪情況納入個人質(zhì)量評估體系，作為考核法官 審判、執(zhí)行效果的一項重要內(nèi)容。 四是抓好信訪源頭。院里決定，原則上每 季度召開一次全院干警大會，對本季度來人訪和來信訪案 件，逐件進行評析，分析上訪有沒有道理，是什么原因造成 的，應(yīng)吸取那些教訓。對不按期報送結(jié)果的要通報批評。業(yè)務(wù)庭要在限期內(nèi)將來信 訪辦理結(jié)果報督查辦公室。立案庭對來人訪要認 真登記，轉(zhuǎn)辦案人或業(yè)務(wù)庭限期處理，業(yè)務(wù)庭要及時將辦理 情況以書面形式反饋給立案庭。要做到“管好自己的人，看好自己的門，辦好自己的案”，即堅持誰管的案件誰接待，誰辦的案件的問題誰解決，辦案人是第一責任人，所在庭室長是信訪主要責任人，要加強對責任制落實情況的檢查和考評，并同辦案人政治利益與經(jīng)濟利益掛鉤。 五、進一步做好信訪工作 一是認真落實信訪責任制。走訪對象包括刑事案件被害人及家屬、民經(jīng)行案件敗訴方當事人、中止執(zhí)行案件的申請執(zhí)行人，以及轄區(qū)內(nèi)的人大代表、政協(xié)委員。 四是為了廣泛聽取各方意見，全面、準確地掌握情況，充分行使監(jiān)督職能，要實行“紀檢監(jiān)察走訪日”制度。 三是繼續(xù)抓好《人民法院審判紀律處分辦法試行》、《人民法院審判人員違法審判責任追究辦法試行》的實施，從管人抓隊伍建設(shè)做起，從案件質(zhì)量評查入手，從加大監(jiān)督力度為落腳點，定期對所審結(jié)的案件逐案進行評查，發(fā)現(xiàn)問題，對有關(guān)法官予以責任追究，絕不手軟。按照《黨風廉政建設(shè)責任制考核實施辦法》，成立由“一把手”任組長的考核領(lǐng)導小組。把我院的各項工作均納入法制化、科學化、規(guī)范化軌道，從而堵塞管理中的漏洞，約束管理中諸多不規(guī)范行為，使得管理水平有明顯提高。進一步修改完善《崗位責任制》、《隊伍管理制度》、《審判管理制度》、《調(diào)研、宣傳、信息、司法統(tǒng)計工作制度》、《信訪接待和處理交辦工作細則》、《行政后勤管理制度》等工作制度。 四、加大法官管理和監(jiān)督力度 一是健全完善各項規(guī)章制度。通過嚴格規(guī)范紀檢監(jiān)察規(guī)章制度的適用條件、標準范圍、程序、懲辦辦法等，從而使紀檢監(jiān)察工作便于操作，確保紀檢監(jiān)察工作的經(jīng)?；?、程序化、規(guī)范化。人民法院紀檢監(jiān)察部門在工作中應(yīng)與上級法院監(jiān)察部門和同級紀委之間多聯(lián)系，多溝通，建立定期向上級匯報制度。健全機構(gòu)，加強領(lǐng)導，使紀檢監(jiān)察工作人員有條件、有能力對本院工作中出現(xiàn)的違法違紀事件隨時查處，真正成為人民法院工作中反腐倡廉的重要力量。 一是要全面貫徹落實《黨政領(lǐng)導干部選拔任用條例》精神，引進競爭激勵機制，給每位法官提供公平、公正的競爭機會，對中層干部崗位實行競爭上崗，真正選拔出德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀法官擔任中層領(lǐng)導，建立“優(yōu)者上，平者讓，庸者下”的優(yōu)勝劣汰的用人機制，使之充滿活力，富有朝氣，能夠全面貫徹落實各級黨委和上級法院的各項要求，確保政令暢通； 二是大力推行審判長和
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