xx年單位年終工作總結范文(參考版)
2024-09-28 13:10本頁面
【正文】 相信在總經理的正確領導下，人事部將克服過去的一年里工作的不足，再接再厲，迎接新的挑戰(zhàn)。切實改善員工生活，進一步改善員工用餐，充分保證員工以充沛的精力投入到工作當中。只有員工能高高興興的服務于我們的顧客，我們在新的一年里才能更好更快的發(fā)展壯大。xx年是公司拓展并壯大的一年，擁有一支團結、勇于創(chuàng)新的團隊是為其發(fā)展的保障。 三、協(xié)助各部門工作，積極主動聽取各員工建議及意見。并對各培訓進行考核，以技能實操考核及平時待客禮節(jié)禮儀、態(tài)度來確定工資的等級。另外新員工入店培訓是必不可少的。目前公司各部門人員的綜合素質普遍有待提高，尤其是部門負責人及領班，他們身肩重責。 二、加強培訓力度，完善培訓機制。隨著社會的不斷發(fā)展，搞好管理制度無疑是其持續(xù)發(fā)展的根本。 針對上述這些問題，xx年人事部將從以下幾個方面著手工作： 一、完善制度，向實現(xiàn)管理規(guī)范化進軍。玉不琢不成器，再有潛質的員工，若不受到良好的培訓，也發(fā)揮不出來多大的作用，在本年度，雖然我部開展了幾次培訓工作，但因業(yè)務能力欠缺、缺乏超前的管理意識，由于知識面窄，導致管理視角不廣，使培訓達不到預期的效果。同時，給各部門工作開展帶來了一定的難度。 一、員工招聘方式單一，補給不及時，造
環(huán)評公示相關推薦
鄂ICP備17016276號-1