xx縣區(qū)財政局(參考版)
2024-09-28 13:03本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。同時健全相關規(guī)章制度以及制定績效考核和獎懲制度等，不斷提高各類人員的服務意識和工作技能。 ，不斷提升數字城管工作效能。建立科學嚴謹的案件督辦督查機制。 ，真正構筑職責清晰、整體聯(lián)動的大城管格局。三是建立全天候巡查機制。二是建立快速反應機制。一是建立聯(lián)席會議機制。 ，充分發(fā)揮數字城管平臺作用。因此，提高城市管理水平的最終落腳點在于提高人的文明水平，培養(yǎng)廣大市民的交通意識、衛(wèi)生意識、環(huán)保意識、法律意識、社會公德意識等城市意識。 三、下一步工作打算和舉措 為了讓數字化城管平臺在破解城市管理難題、提升城市管理水平中發(fā)揮更大的積極作用，下一步我們將著力做好以下幾個方面工作： ，增強市民守法觀念和積極參與城市管理意識。 。部門之間配合不夠，存在扯皮推諉的現象。二級部門（各城市管理職能部門）對業(yè)數字城管的運行模式不熟悉，工作方法和業(yè)務流程還不掌握，有為數部門領導重視不夠，在工作機制、人員、設備配備方面還沒有抓好落實。通過數字化城管這一平臺，有力促進了城市管理工作精細化、長效化、高效化，從中心內部運行情況來看，信息采集量不斷上升，派遣準確率不斷提高，流程更為順暢，各項管理制度得到進一步健全和完善，目前已進入良性運行狀態(tài)。按照市政府“打造全省一流的數字城管平臺”的工作要求，受到了社會各界的廣泛關注，系統(tǒng)運行以來，相關職能部門積極參與，密切配合，在各方共同努力下，一大批積存的城市管理問題，
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