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正文內(nèi)容

xx縣區(qū)海都醫(yī)院某年某年度管理年活動培訓計劃(參考版)

2024-09-28 12:49本頁面
  

【正文】 通過這次培訓使醫(yī)院職工對傳染病上報制度有了更深的認識,了解了傳染病上報的重要性,為提高報告的效率和質(zhì)量,提供及時、準確的監(jiān)測信息起到了積極作用,達到了預(yù)期的目的。2016年8月248日,醫(yī)務(wù)科組織全院醫(yī)護人員共122人在董事會六樓會議室進行傳染病上報制度培訓。 通過講座,使全院醫(yī)護人員更加熟悉臨床路徑的實施要求和目標,同時也使大家認識到,實施臨床路徑管理是保證患者所接受的治療項目精細化、標準化、程序化,減少治療過程的隨意化;對規(guī)范臨床診療行為、降低醫(yī)療風險、保障醫(yī)療安全、提高醫(yī)療護理質(zhì)量具有重要的指導作用和意義,并有效縮短平均住院日、降低醫(yī)療費用,真正給病人帶來實惠。它的內(nèi)容更加簡潔、易讀、適用于多學科多部門具體操作,是針對特定疾病的診療流程、注重治療過程中各專科間的協(xié)同性、注重治療的結(jié)果、注重時間性。 第四篇:海都醫(yī)院《臨床路徑管理》培訓小結(jié)海都醫(yī)院 《臨床路徑管理》培訓小結(jié) 2016年1月14日19:0020:10,醫(yī)務(wù)科、護理部在董事樓6樓會議室組織了《臨床路徑管理》專題講座,講座由醫(yī)務(wù)科科長王加火主講,全院各臨床、醫(yī)技科室主任、護士長及相關(guān)科室工作人員200余人聆聽了講座。建立完善高值耗材可追溯性管理制度,登記高值耗材產(chǎn)品名稱、規(guī)格型號、醫(yī)療器械產(chǎn)品注冊證號、生產(chǎn)許可證號、供應(yīng)商、制造商、批號編碼、使用患者姓名、id號、手術(shù)日期、手術(shù)醫(yī)師、供貨人等信息,為每一件高值耗材從進入醫(yī)院、臨床使用到術(shù)后跟蹤整個過程都建立了一份完整的檔案,既為以后的統(tǒng)計分析提供了翔實的數(shù)據(jù)基礎(chǔ),有落實了對高值耗材全過程的跟蹤監(jiān)管。管理部門在其中一份耗材使用清單貼條形碼,由手術(shù)室進行計費,同時完成出庫流程,另一份留存?zhèn)洳椤π柙谑褂弥胁拍芏ㄐ痛_認的高值耗材,在產(chǎn)品經(jīng)手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員驗收合格后,由供應(yīng)商根據(jù)手術(shù)過程中的實際情況開具發(fā)票和耗材使用清單、供應(yīng)商、手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員核對無誤后,三方簽字確認。對可在使用前定型確認的高值耗材,使用科室下達請領(lǐng)申請,科室負責人簽字,管理部門提取請領(lǐng)申請進行發(fā)放確認。對需在使用中才能定型確認的高值耗材,其驗收需由使用科室及手術(shù)室共同完成,經(jīng)銷商將產(chǎn)品直接送到手術(shù)室,由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員進行驗收,驗收合格后,填寫驗收合格后,填寫驗收記錄并由手術(shù)醫(yī)師及手術(shù)室相關(guān)人員共同簽字確認。 五、整改措施: 采購管理:對于急診手術(shù)的,應(yīng)于手術(shù)完成后,及時進行補錄手續(xù),不應(yīng)集中一個月補錄一次;對于非急診手術(shù)的,由骨科提出采購申請后,應(yīng)及時按照流程進行采購; 驗收管理。物的追溯和人的追溯。 使用環(huán)節(jié)監(jiān)管困難: 管理部門很難對使用環(huán)節(jié)進行直接監(jiān)管,很大程度上依賴于專科部門的配合。 驗收環(huán)節(jié)難以履行: 主要面臨的2個難題,即科室的自行采購和必須手術(shù)跟臺才能確定的高值耗材。 三、制定了《XX縣區(qū)海都醫(yī)院高值耗材管理制度》及《海都醫(yī)院骨科手術(shù)用高值耗材申請采購使用流程細》,規(guī)范管理我院的高值醫(yī)用耗材的采購、使用等各個環(huán)節(jié)。建立完整購進記錄并進行歸檔保存。具
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