8綜合辦公室年度工作計劃模板(參考版)
2024-09-28 12:17本頁面
【正文】 以上是辦公室20xx年初步工作思路，敬請領(lǐng)導(dǎo)指正。 五是要定標(biāo)明責(zé)，抓好節(jié)支降耗工作。 四是要嚴(yán)格程序，抓好事務(wù)管理工作（印章管理、乘車證管理、招待費使用、電話費管理等等）。 三是要獎罰并重，抓好交通安全管理。確定2006年為辦公室的基礎(chǔ)建設(shè)年，在各項制度建設(shè)方面，推出一批管理制度。一方面注重提高分公司文書檔案管理水平；另一方面針對目前分公司新建單位較多，文書檔案管理質(zhì)量相對較弱的實際情況，采取以下措施：一是要求各新建單位確定專人負(fù)責(zé)文書檔案工作并盡可能保持相對穩(wěn)定；二是積極開展人員整訓(xùn)；三是實施靠近指導(dǎo)，采取現(xiàn)場指導(dǎo)，手把手幫助有關(guān)單位提高文書檔案管理水平；四是開展文書檔案管理驗收制度，獎優(yōu)罰劣。工作中，要一步一個腳印，不作表面文章。要據(jù)實情、講實話、干實事、創(chuàng)實效，扎扎實實，不慕虛榮，不圖虛名。要通過建立一套科學(xué)規(guī)范的工作制度、工作程序、工作規(guī)則，使每項工作都有章可循。辦公室工作的程序性要求很強(qiáng)，特別是在大量復(fù)雜的事務(wù)性工作中，要求辦公室的同志一定要保持清醒的頭腦，分清主次、分清輕重緩急、不怕麻煩。堅持民主集中制原則，堅持一級對一級負(fù)責(zé)。辦公室同志必須學(xué)法、懂法、守法，嚴(yán)格按照法律法規(guī)來開展工作。一是按政策辦事。在原則問題上敢不敢逗硬是檢驗作風(fēng)是否過硬的重要標(biāo)志。
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