8筑牢安全生產(chǎn)第二道防線(參考版)
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【正文】 鮑店供應(yīng)站謝明謨 20180620 4/4 第5頁 共5頁。由于供應(yīng)站負(fù)責(zé)駐礦單位安全 3/4 生產(chǎn)物資供應(yīng)保障，把好驗(yàn)收質(zhì)量關(guān)對(duì)于保障礦井安全生產(chǎn)具有重大意義。在設(shè)備和人身安全方面，在鋼材吊裝和來貨卸車、上架擺放等工作中必須做到班組長和安全員要在現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行安全督導(dǎo)，并做到先安全后生產(chǎn)，不安全不生產(chǎn)，杜絕違章指揮和盲目蠻干現(xiàn)象發(fā)生；在加油站安全管理中，要健全各項(xiàng)管理規(guī)章制度，做好防火、防靜電工作，油站員工要規(guī)范上崗，遵章作業(yè)，加強(qiáng)安全技防和人防，掌握本崗位應(yīng)急預(yù)案，嚴(yán)格人員上崗和現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，堅(jiān)持每日巡查和每日安全評(píng)估制度，確保安全生產(chǎn)。比如，在倉庫安全管理方面，安全防火是一項(xiàng)重中之重的工作。企業(yè)的安全生產(chǎn)也就無從談起。使員工提高安全意識(shí)，掌握安全技術(shù)，自覺的去遵守安全規(guī)定，吸取事故教訓(xùn)，注意安全。如何才能提高員工的安全意識(shí)和技能呢，主要從兩個(gè)方面入手，一是加
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