【正文】 2006年以來，xx同志先后四次被評為優(yōu)秀公務員，一次被表彰為優(yōu)秀共產(chǎn)黨員。為了完成傳幫帶任務，他傾注滿腔熱情，在他們松懈時給予鼓勵，迷茫時給予指點，竭盡所能幫助他們提高寫作水平。xx同志在平凡的工作崗位上默默奉獻，在平凡的崗位上樹立了一名組工干部的良好形象。在省政協(xié)機關得到了為人正派、處事公道、鐵面無私的好評。對浮于工作精于關系的干部“不屑”，對探聽虛實、托朋求友的“不理”，對送錢送物登門造訪的“不貪”。省政協(xié)實施處級領導干部競爭上崗以來，該同志負責競爭上崗方案的起草、組織開展筆試、面試，所承辦的工作都是與競爭上崗干部切身利益息息相關，想到他這里打通關節(jié)、探聽虛實者不乏其人。 三、始終保持了組工干部的良好形象 在日常工作中，xx同志始終堅持實事求是的原則，并把堅持原則、實事求是作為一個組工干部做人做事的準則，落實到自己的生活和工作中。近年來，獨立完成了省政協(xié)實施公務員法工作，完成了政協(xié)機關全體公務員以及參公單位工作人員的等級工作，完成了事業(yè)單位崗位設置管理改革工作，機關及全省政協(xié)干部培訓工作，處級領導干部競爭上崗、機關干部日常任免調配、優(yōu)秀大學生二次選調、機關公務員選錄、職工職稱考試與評定、機關干部職工年度考核、政協(xié)常委會人事工作及全委會組織組的大量工作。特別是在處理一些重要緊急任務，因涉及有關保密政策，都是該同志當天晚上加班準備有關材料，第二天提交會議。工作中他一人承辦了人事處任免、調配、會議、喪葬、培訓等多項工作，工作任務較重，經(jīng)常加班加點。作為一名組工干部，該同志非常熱愛自己的工作，正因為如此，他在工作中表現(xiàn)出了非常強的主動性和積極性，遇到困難的工作總是主動承擔。xx同志對工作對自己始終高標準嚴要求，踏踏實實做事，任勞任怨，無私奉獻，業(yè)務工作中，他堅持把規(guī)范工作程序，刻苦鉆研業(yè)務，成為精通組工業(yè)務的行家里手作為自己的目標。政治堅定，作風過硬，平時模范帶頭遵守黨紀條規(guī)，自覺樹立服務意識，表現(xiàn)出較好的先鋒模范作用。平時積極參加機關讀書會，認真學習，勤于思考，善于結合工作開展學習，對找到的問題有針對性地在工作中努力改正。從軍隊轉業(yè)至省政協(xié)辦公廳人事處以來，結合自身工作制定切實可行的學習計劃，積極參加機關組織的政治學習，做筆記，寫心得，帶頭暢談學習心得體會。他用實際行動展示了組工干部的良好形象，受到了省政協(xié)機關干部職工的充分肯定和好評。房管局領導同志見到公司的分房方案和交款匯總表后拍手稱道：這是我縣最真實、最公平的方案，一路綠燈。分到六層的職工都高興的講：我們住六層很實惠，從三層往上走，多走一層少掏一萬元。因為分房歷來是一些企業(yè)頭疼的事，而在主管領導王九軍同志的主持下，公開條件、集體打分，職工兩次討論，誰能住什么層自己都能算出來。在前幾年公司家屬樓建成后分房中他堅持公平公道的做法至今傳為佳話。在服務公司杜絕了提拔干部個人說了算以及個別人想跑官要官等不正之風的發(fā)生，為優(yōu)秀人才脫穎而出創(chuàng)造了條件。認真履行干部選拔任用的程序，堅持由職工民主推薦后備干部的做法，對擬提拔任用的干部堅持采取職工民主測評、公司組織部門考察、提交黨委班子醞釀、集體討論決定的程序，并努力創(chuàng)造條件，“讓想干事的有機會，能干事的有舞臺，會干事的在其位，干成事的有地位”。他把公道正派作為做人做事的準則，落實到自己的生活和工作中。為不斷提高自身文化素質，增強知識修養(yǎng)，他經(jīng)過十幾年的不懈努力，從參加工作時只有小學文憑的他，到1997年時已取得了北京工業(yè)大學本科文憑，但他并不滿足已取得成績，繼續(xù)參加研究生課程班學習，參加政治理論培訓班，不論工作忙閑，按時上課，以自己的孜孜不倦的求知精神感染著公司的干部職工發(fā)奮學習。每月組織科室和基層干部集中學習一次，機關和基層支部每周組織黨員、干部學習一次。在擔任黨委副書記期間，對加強黨員干部的學習培訓制定出切實可行的制度及考核辦法，做到了組織領導、學習計劃、制度、內容、時間、參加人員“六落實”。 二、努力造就一支高素質的黨員、干部隊伍?！罢f一千、道一萬不如親自帶頭干”，他就是以自己的模范帶頭行為激勵了廣大職工群眾。非典后，為奪回損失，他和公司黨委領導成員一起響XX縣區(qū)委、政府的號召，在南菜園橋頭僅用7天時間就建起了能容納700多人用餐的小吃廣場。關鍵時刻見真情，2003年在突如其來的重大疫情面前，他堅決貫徹黨中央市縣委的指示精神，始終堅守崗位，正當公司緊鑼密鼓地籌備食品廠綜合樓的關鍵時刻，一時間民工撤離、建筑材料斷檔、各相關部門拒絕接待等嚴峻的現(xiàn)實擺在面前，如果不能按時開工就會直接影響年末的正式投產(chǎn)，為了確保年內實現(xiàn)公司的總目標，他作為公司主管基建的領導頂著非典的壓力，臨危不懼，親自跑規(guī)劃、找設計、尋民工、購建材，憑著一種忘我的精神硬是感動了相關部門，破例為服務公司辦理了各項手續(xù)，實現(xiàn)了按時開工確保了年末竣工投產(chǎn)。 一、學習和踐行“三個代表”重要思想，思想作風過硬。對工作對自己高標準嚴要求，堂堂正正為官，清清白白做人，踏踏實實做事，任勞任怨，無私奉獻。服務公司經(jīng)理的工資不比基層經(jīng)理多，炒菜的大廚不亞于一名副經(jīng)理，服務員多數(shù)是臨時工，但在服務公司他們不受任何歧視，真正體現(xiàn)了同工同酬，正是在這種公道正派的良好環(huán)境下，雖然工資不高但卻留住了人才，保住了隊伍。一個月內拿到了大紅的房產(chǎn)證，90戶職工高高興興住進新居，無一人鬧意見。三層3萬元，非常公平。要說公司領導成員無論從貢獻、工齡等方面住進好樓層是無可非議的