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8組織涉老機構(gòu)調(diào)研與思考(參考版)

2024-09-28 12:12本頁面
  

【正文】 要加快離退休干部信息資料采集,全面掌握離退休干部專業(yè)技能、個人特長、身體狀況以及聯(lián)絡(luò)方式等,健全完善離退休干部“人才庫”,推進離退休干部人才的分類管理,形成全市離退休干部人才網(wǎng)絡(luò),為針對性組織老干部發(fā)揮作用奠定基礎(chǔ)。通過新聞媒體大力宣傳離退休干部的先進事跡,營造老干部發(fā)揮作用的良好氛圍,影響和帶動廣大離退休干部投身“三個文明”建設(shè),使“老有所為”、“爭做四個模范”深入人心,讓全社會都能理解、支持涉老機構(gòu)發(fā)揮應(yīng)有的作用。各部門應(yīng)積極配合,做好相關(guān)工作,把老干部發(fā)揮作用的成果匯集起來,展現(xiàn)出來,推廣開來。比如評選“有為之星”、召開老有所為表彰會,對評選產(chǎn)生的先進集體和先進個人給予獎勵,形成老干部學(xué)先進、比先進的良好氛圍。 (三)營造和諧氛圍,促進涉老機構(gòu)的作用 相當(dāng)一部分老干部離退休后,仍然為社會發(fā)揮不同的作用,在所學(xué)、所樂、所為中不斷涌現(xiàn)出大量的先進人物和先進事跡,他們是老干部發(fā)揮作用的榜樣和典范。老干部通過為企業(yè)、社會發(fā)揮作用的過程中,作一些有償服務(wù),所得費用上繳一部分管理費,用于開展專項活動。鼓勵企事業(yè)、社會資助等渠道籌集部分資金?!袄嫌兴鶠椤睂m椈鹬饕緩剑阂皇秦斦芸顬橹?。老干部發(fā)揮作用同樣要有一定的經(jīng)費保障。老干部局有關(guān)人員,特別是退居二線的領(lǐng)導(dǎo)人員,擔(dān)任各涉老機構(gòu)的辦公室主任等職,既發(fā)揮自身的作用,又更好地起到協(xié)調(diào)作用,當(dāng)好聯(lián)絡(luò)員,做好情況溝通反饋,確保各涉老部門的各項具體工作落到實處。建立必要的協(xié)調(diào)聯(lián)合制度,定期召開聯(lián)席會議,研究具體問題,溝通工作情況,明確分工細則,統(tǒng)籌謀劃,協(xié)調(diào)各方,整體推進。新大樓落成后,市領(lǐng)導(dǎo)打算將涉老機構(gòu)一起遷入新址集中辦公,加強聯(lián)系,實現(xiàn)科學(xué)統(tǒng)一管理。在條件許可的情況下,把所有涉老機構(gòu)集中在一起,合署辦公,徹底改善辦公條件,將發(fā)揮老干部的作用納入議事日程。 三、組織涉老機構(gòu)發(fā)揮作用的思考 利用涉老機構(gòu)搭建好老干部發(fā)揮作用的平臺,既是“三個文明”建設(shè)的需要,也是老干部中各類人才作用得到充分發(fā)揮的需要,進一步豐富老干部的晚年生活,實現(xiàn)老有所學(xué)、老有所為、老有所樂、老有所
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