8最美勞動(dòng)者事跡_(參考版)
2024-09-28 12:04本頁(yè)面
【正文】 他的付出換回的，是同事和領(lǐng)導(dǎo)們的無(wú)限信任，他是分廠(chǎng)全體職工眼中“最美勞動(dòng)者”。 設(shè)備的大中修是最鍛煉人的意志和提高技術(shù)水平的，有的故障隱患是長(zhǎng)時(shí)間積累下來(lái)的，由于有嚴(yán)格的工期規(guī)定，許多職工都不愿意帶徒弟，特別是那些新進(jìn)分廠(chǎng)的實(shí)習(xí)生，業(yè)務(wù)不熟，還易惹出一些麻煩；他雖然沒(méi)有帶徒弟，但那些新進(jìn)分廠(chǎng)的職工都愿圍著他轉(zhuǎn)，他除認(rèn)真講解具體的操作方法外，還不厭其煩地傳授一些自己摸索出來(lái)的維修經(jīng)驗(yàn)，特別是針對(duì)弱電方面和工業(yè)控制方面等問(wèn)題用言傳身教的方式為企業(yè)輸入了新鮮的血液，為加速公司人才培養(yǎng)作出了自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。 “不擺架子，平易近人，毫不保留地把自己所學(xué)傳授給別人”這是班組同事對(duì)他的一致好評(píng)，2011年**調(diào)至維修工段副段長(zhǎng)崗位，他首先在思想上進(jìn)行轉(zhuǎn)變，作為一名管理者，不僅僅要技術(shù)領(lǐng)先，更重要的是管理必須有方法，因?yàn)楝F(xiàn)在帶領(lǐng)的是一個(gè)團(tuán)隊(duì)，同時(shí)樹(shù)立創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先的理念，端正工作態(tài)度，抱著服 務(wù)于生產(chǎn)的心態(tài)積極參與到工段的管理工作中去。2010年，公司中絲生產(chǎn)線(xiàn)收線(xiàn)機(jī)故障頻繁，制約到生產(chǎn)的順利進(jìn)行，那時(shí)的**已經(jīng)是電工班長(zhǎng)，他蹲守在設(shè)備旁，一次次觀察思考，與設(shè)備科技術(shù)人員多次討論模擬實(shí)驗(yàn)，與生產(chǎn)使用人員交流溝通，最終拿出合理的方案并成功實(shí)施改造，此項(xiàng)改造取得XX省優(yōu)秀qc成果獎(jiǎng)。
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