【摘要】 做一個有思想的管理者(2) 做一個有執(zhí)行力的管理者 21世紀(jì)的影樓行業(yè)競爭將更加激烈,優(yōu)勝劣汰,成為優(yōu)秀的中層管理者,擁有健全的管理者執(zhí)行力,影樓一定不會遇到發(fā)展的瓶頸。“執(zhí)行力”這個21世紀(jì)...
2024-09-28 11:56
【摘要】 做一個有智慧的管理者校長學(xué)習(xí)心得 如何做一個有智慧的校長 作為一校之長,他們既是行為的發(fā)起者,也是行為的踐行者。這就要求校長有善于發(fā)現(xiàn)、不斷學(xué)習(xí)、不斷成長的習(xí)慣與堅持。校長的魅力在于校長所處的...
2024-09-28 11:52
【摘要】做一個好的管理者有人說“做一個好的管理者難,做一個受人尊敬、愛戴的管理者更難。做一個完美的、有效的管理者難上加難”,但我要說,只要你找準(zhǔn)了自己的定位,把握住了做事的原則,能夠最大限度地用人所長,應(yīng)該來講不太難。找準(zhǔn)自己的定位管理者應(yīng)該扮演的角色是什么?我們首先想到的可能是監(jiān)督者。不錯,這是管理者要扮演的許多角色中的一種,但絕對不是唯一的一種。在一次培
2024-08-15 13:46
【摘要】做一個智慧的管理者丹東市教師進修學(xué)院李天運丹東市教師進修學(xué)院丹東市教師進修學(xué)院做一個智慧的管理者?《淺談兔子是怎樣吃掉狼的》?《淺談兔子是如何把野豬吃掉的》?《一只動物,能力大小關(guān)鍵要看你的老板是誰》你們知道兔子可以吃狼嗎?--獅子是個優(yōu)秀的管理人員丹東市教師進修學(xué)院丹東市教師進修學(xué)院
2025-01-17 12:56
【摘要】做一個優(yōu)秀的管理者霍爾果斯華域旅游投資有限公司2目錄第一講:喚起管理者的優(yōu)秀品質(zhì)……….………………….………3第二講:優(yōu)秀管理者的指導(dǎo)方針……….…………………………19第三講:優(yōu)秀管理者的領(lǐng)導(dǎo)原則……….…………………………51第四講:優(yōu)秀管理者的戰(zhàn)略底線……….…………………………63
2025-01-17 12:32
【摘要】 做一個“思想者” 思想2004-09-0810:27:02 人們賴以支撐自己使之從生物堆里拔地而起的決不僅僅是那根人類特有的脊柱,更有人類所特有的思想。除了思想,我們實在找不到可以笑傲萬物的地...
2024-09-28 11:45
【摘要】怎樣做一個出色的管理者對管理的認知:?所謂管理,就是在特定的環(huán)境下,對組織所擁有的資源進行有效的計劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達成既定的組織目標(biāo)的過程。?管理工作的過程是由一系列相互關(guān)聯(lián)、連續(xù)進行的活動構(gòu)成的。?管理人員的工作,從本質(zhì)上說,是通過他人并使他人和自己一起實現(xiàn)組織的目標(biāo)。?管理人員并不親自從事具體作業(yè)工作,而是委托他人
2025-01-28 23:19
【摘要】作為一個合格的現(xiàn)代管理者,既需要有“才智”,又需要有直覺;既需要有“理性”,又需要有“感情”;既要善于在辦公室中分析研究問題,得出“科學(xué)”的結(jié)論,又要善于學(xué)習(xí)和借鑒別人的經(jīng)驗。上篇了解最基本的管理知識一、管理概述1.管理的概念2.
2025-02-23 12:01
【摘要】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、政治頭
2025-01-28 23:17
【摘要】怎樣做一個合格的管理者怎樣做一個合格的管理者目錄第一章應(yīng)具備的基本條件1、專業(yè)人才;2、溝通和協(xié)作;3、做員工的良師益友;4、甘當(dāng)伯樂;5、自律;6、甘做綠葉;7、顧大局;8、利益觀;9、正確判斷;10、協(xié)調(diào);11、指揮;12、應(yīng)急能力;13、
2025-01-28 23:20
【摘要】鄭榮祿.泰國普吉島學(xué)習(xí)的革命鄭榮祿做一個有價值的管理者一個短信引發(fā)的思考一把鼻涕一把眼淚,投身保險英雄無畏西裝革履貌似高貴,其實生活極其乏味為了生計吃苦受累,鞍前馬后終日疲
【摘要】做一個合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識?員工的四個成長階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項能力?如何與下屬進行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團隊建設(shè)的重要意義?提倡“無邊界”
2025-01-12 21:08
【摘要】做一個合格的基層管理者課程目錄?管理的基本知識?員工的四個成長階段?基層管理者的心態(tài)調(diào)整?基層管理工作中授權(quán)的原則?基層管理工作中授權(quán)的技巧?基層管理人員應(yīng)提高的6項能力?如何與下屬進行良好的溝通?與員工溝通中常用的小技巧?團隊建設(shè)的重要意義?提倡“無
2025-01-12 23:11
【摘要】如何做一個管理者5舉案齊眉contents123管理是什么管理管什么如何管理101020304管理是什么8管理=管+理管:手段理:理順管理——是指以管理主體,有效組織并利用其各個要素(人、財、物、信
2025-02-17 13:05
【摘要】第一篇:怎樣做一個合格的部門管理者 怎樣做一個合格的部門管理者 [第一]管人、用人、育人、留人之道 1.奧格爾維定律:善用比我們自己更優(yōu)秀的人 2.不值得定律:讓員工喜歡做自己的工作 1.貝...
2024-10-21 10:20