8做好人大工作的幾點思考(參考版)
2024-09-28 11:46本頁面
【正文】 在區(qū)委、區(qū)人大常委會的領(lǐng)導(dǎo)下，不斷創(chuàng)新人大工作局面，為我區(qū)經(jīng)濟社會的和諧進步作出貢獻。 總而言之，在構(gòu)建社會主義和諧社會和我區(qū)“十一五”規(guī)劃的全面落實過程中，人大必將發(fā)揮重要的、不可替代的作用。團隊領(lǐng)導(dǎo)要站在更高的位置，對任務(wù)的執(zhí)行提供綱領(lǐng)、指明方向，并在執(zhí)行的過程中及時發(fā)現(xiàn)問題，指導(dǎo)團隊成員克服困難、解決問題。我們應(yīng)更加重視搭建團隊建設(shè)的支持性平臺，通過平臺為團隊成員提供盡可能多的信息支持，提供更多其他成員的理解和支持。 三是為團隊成員搭建優(yōu)質(zhì)平臺。大興團結(jié)之風(fēng)是人大機關(guān)的優(yōu)良傳統(tǒng)，我們要在此基礎(chǔ)上，建設(shè)優(yōu)秀團隊的協(xié)作機制，促進團隊成員的溝通交流，講求團隊成員的協(xié)調(diào)作戰(zhàn)和相互支持，講求發(fā)揮成員特長、優(yōu)勢互補、形成合力。通過學(xué)習(xí)來揚長避短，提高自身素質(zhì)，提高整個團隊的實力?！鄙虅?wù)部薄熙來部長也曾講：“誰能在有限的時間讀到更多的好東西，誰就進步快。當(dāng)今世界首富比爾人大工作與“一府兩院”對比，相對超脫，具有比較寬松的學(xué)習(xí)空間和機會。我們?nèi)舜髾C關(guān)就是一個團隊，各委室又是其中的小團隊，如何創(chuàng)建“學(xué)習(xí)型、和諧型、服務(wù)型、創(chuàng)新型、節(jié)約型”人大機關(guān)，培養(yǎng)一支具備調(diào)查研究能力、協(xié)調(diào)辦事能力、依法履職能力、開拓創(chuàng)新能力的干部隊伍，我們想按照“新木桶理論”的三個要素，談?wù)劥蛟烊舜髾C關(guān)優(yōu)秀團隊的想法： 一是加強學(xué)習(xí)，彌補“短板”。如果將一個團隊比喻成一個木桶，那么團隊的每一個成員就是構(gòu)成這個木桶的木板，任何一塊木板的短缺都會影響整個團隊的發(fā)展。 第三，在XX縣區(qū)建設(shè)中著力打造人大機關(guān)委室的優(yōu)秀團隊 在管理學(xué)上有一個知名法則“木桶理論”，對我們很有啟發(fā)。要善于利用各委室與政府部門對口聯(lián)系的服務(wù)渠道，密切黨政機關(guān)與代表委員、代表委員與人民群眾的聯(lián)系。代表委員是人大專門工作委員會的主體，工委會的工作成效與代表委員的參與程度密切相關(guān)，為代表委員履職服好務(wù)是工委會的一項工作重點。要特別注意正確處理監(jiān)督與支持的關(guān)系，既要通過監(jiān)督來糾正“一府兩院”工作中的偏差，又要通過監(jiān)督幫助政府部門解決工作推進中的難題，體現(xiàn)人大與政府工作目標的一致性，調(diào)動被監(jiān)督者依法行政、一同做好工作的積極性，促進政府部門改變不適應(yīng)依法治區(qū)要
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