8住建局年度工作思路(參考版)
2024-09-28 11:42本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。2014年，要樹立“馬上就辦”效能意識，全面梳理工作程序。2014年，要繼續(xù)加大市政公用項目建設(shè)和維護(hù)管理力度，充分發(fā)揮數(shù)字化在市政管理中尤其在供水、防洪、燃?xì)?、排水防澇等方面的積極作用，提高市政設(shè)施運行安全管理效率；要加強(qiáng)戶外廣告規(guī)范管理，配合“三城同創(chuàng)”及時更換和修復(fù)破損的廣告牌，完成龍江路廣告和店牌店招整治，完成中恒首府、萬達(dá)廣場、富貴世家二期的夜景燈光建設(shè)；要創(chuàng)新質(zhì)量安全監(jiān)管體系，強(qiáng)化質(zhì)量安全動態(tài)管理，鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)省市級安全文明標(biāo)準(zhǔn)化工地；要加大液化氣市場整頓和小型餐飲場所燃?xì)獍踩珜ｍ椪?，打擊“黑氣”窩點，確保人民生命和財產(chǎn)的安全；要深化造價制度改革，啟用新版《消耗量定額》和《工程量清單計價規(guī)范》，進(jìn)一步規(guī)范市場計價行為；要繼續(xù)完善交易中心信息儲備庫建設(shè)，積極探索電子評標(biāo)系統(tǒng)建設(shè)，有效遏制買標(biāo)、串標(biāo)現(xiàn)象，減少招標(biāo)投標(biāo)成本；要創(chuàng)新物業(yè)管理機(jī)制，積極探索建立物業(yè)管理與社區(qū)建設(shè)有機(jī)結(jié)合新模式，將物業(yè)管理納入社區(qū)建設(shè)統(tǒng)一管理，同時建立物業(yè)服務(wù)企業(yè)信用檔案，引導(dǎo)企業(yè)樹立誠信服務(wù)理念，提高物業(yè)管理服務(wù)水平，推動和諧物管、和諧社區(qū)建設(shè)；要堅持依法征遷，細(xì)化完善征地拆遷補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)，健全完善征地拆遷安置工作機(jī)制，堅持“陽光征收”，妥善解決因征遷引發(fā)的各種矛盾問題，切實保障被征收人合法權(quán)益，實現(xiàn)快速征遷。2013年，要以創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級為主線，繼續(xù)堅持“政府推進(jìn)、市場引導(dǎo)、企業(yè)為主”方針，注重發(fā)揮政策指導(dǎo)作用，幫助企業(yè)調(diào)增資質(zhì)、晉升等級，扶持企業(yè)發(fā)展；大力實施“走出去”發(fā)展戰(zhàn)役，鼓勵企業(yè)以市場為導(dǎo)向，努力拓展外部市場，積極調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)、做專做精；鼓勵企業(yè)創(chuàng)新管理理念，積極應(yīng)用信息技術(shù)實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、精細(xì)化、集約化管理，全面提升企業(yè)經(jīng)營管理水平，促進(jìn)企業(yè)管理升級，轉(zhuǎn)型加快；堅
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