7郵政部門上半年總結(jié)及下半年工作計劃(參考版)
2024-09-28 10:39本頁面
【正文】 第10頁 共10頁。深入推進市局員工關(guān)愛活動，堅持送溫暖、辦實事，推進XX縣區(qū)投遞員小家建設(shè)，抓好農(nóng)村支局職工小家建設(shè)的升級轉(zhuǎn)型。深入宣貫郵政發(fā)展戰(zhàn)略、愿景使命、管理理念，形成指導(dǎo)企業(yè)長遠發(fā)展的科學(xué)體系，強化對價值觀行為準則的宣貫和考核，積極推進企業(yè)文化故事的推進工作。認真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制。 （六）在和諧企業(yè)文化建設(shè)上實現(xiàn)新突破 一是推進精神文明創(chuàng)建工作，落實年初目標(biāo)。三是抓好用戶投訴工作，促進服務(wù)質(zhì)量提升。強化綜合檢查和明查暗查，提高視察、管控體系履職質(zhì)量。二是加大服務(wù)質(zhì)量考核。做好營業(yè)網(wǎng)點標(biāo)準化改造，優(yōu)化網(wǎng)點布局，提升吸儲能力。五是強化風(fēng)險管控和安全生產(chǎn)工作。三是強化人力資源管理。 （四）在精細化管理降本增效上實現(xiàn)新突破 一是強化流程管理。三是深入推進項目化管理。二是持續(xù)開展全員提案改善活動。在城市重點部署便民服務(wù)店建設(shè)，在農(nóng)村地區(qū)整合資源推進村郵站建設(shè)，強化對代理渠道的日常管理，理促進代理渠道的快速規(guī)范發(fā)展。三是強化重點鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局發(fā)展工作。二是強化大客戶管理工作。 （二）在經(jīng)營模式創(chuàng)新上實現(xiàn)新突破 一是強化營銷體系建設(shè)。做好秋、冬兩大主題營銷活動，促進農(nóng)資、酒水業(yè)務(wù)規(guī)模發(fā)展。確保建設(shè)和有效運營3處區(qū)域配送中心、39處鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營店、200處村級加盟店的目標(biāo)。 （六）分銷物流業(yè)務(wù)。從戰(zhàn)略的高度加快郵政便民服務(wù)站的建設(shè)步伐，年內(nèi)建設(shè)并有效運行500個便民服務(wù)站。確保完成350萬元的全年收入目標(biāo)。扎實做好集郵品庫存管控工作，完善庫存管理制度。要在實現(xiàn)個性化郵票翻番目標(biāo)的基礎(chǔ)上，繼續(xù)圍繞社會熱點、地方主題活動及會議會展，全面實施定向開發(fā)和熱銷郵票銷售活動，全年確保完成500萬元定向開發(fā)目標(biāo)。 （四）集郵業(yè)務(wù)。結(jié)合大學(xué)新生、大灰狼等項目產(chǎn)品，打好“短、平、快”日常項目。以私費訂閱、校園市場開發(fā)為突破口，打造三方訂閱、公費訂閱、重點暢銷報刊三種渠道，完成2012年報刊大收訂流轉(zhuǎn)額目標(biāo)。 （三）報刊發(fā)行業(yè)務(wù)。推進“高考營銷”、“商務(wù)名品”、“婚慶期刊”、“中小企業(yè)冊”等項目，賬單業(yè)務(wù)向服務(wù)業(yè)延伸?？h區(qū)局中郵及數(shù)據(jù)庫業(yè)務(wù)同比增幅全部為正，年內(nèi)所有縣區(qū)局商函收入達到5萬元。
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