20xx郵政部門上半年總結(jié)及下半年工作參考計(jì)劃范文(參考版)
2025-01-25 06:13本頁(yè)面
【正文】 34。深化推進(jìn)市局員工關(guān)愛(ài)活動(dòng)，堅(jiān)持送暖和、辦實(shí)事，推進(jìn)城區(qū)投遞員小家建立，抓好農(nóng)村支局職工小家建立的晉級(jí)轉(zhuǎn)型。深化宣貫郵政開(kāi)展戰(zhàn)略、愿景使命、治理理念，構(gòu)成指導(dǎo)企業(yè)長(zhǎng)遠(yuǎn)開(kāi)展的科學(xué)體系，強(qiáng)化對(duì)價(jià)值觀行為準(zhǔn)則的宣貫和考核，積極推進(jìn)企業(yè)文化故事的推進(jìn)工作。認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建立責(zé)任制?！ 。┰诤椭C企業(yè)文化建立上實(shí)現(xiàn)新打破 一是推進(jìn)精神文明創(chuàng)立工作，落實(shí)年初目的。三是抓好用戶投訴工作，促進(jìn)效勞質(zhì)量提升。強(qiáng)化綜合檢查和明查暗查，提高視察、管控體系履職質(zhì)量。二是加大效勞質(zhì)量考核。做好營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)化改造，優(yōu)化網(wǎng)點(diǎn)規(guī)劃，提升吸儲(chǔ)才能。五是強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)管控和平安消費(fèi)工作。三是強(qiáng)化人力資源治理?！ 。ㄋ模┰诰?xì)化治理降本增效上實(shí)現(xiàn)新打破 34 一是強(qiáng)化流程治理。三是深化推進(jìn)工程化治理。二是持續(xù)開(kāi)展全員提案改善活動(dòng)。在城市重點(diǎn)部署便民效勞店建立，在農(nóng)村地區(qū)整合資源推進(jìn)村郵站建立，強(qiáng)化對(duì)代理渠道的日常治理，理促進(jìn)代理渠道的快速標(biāo)準(zhǔn)開(kāi)展。三是強(qiáng)化重點(diǎn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)支局開(kāi)展工作。二是強(qiáng)化大客戶治理工作?！ 。ǘ┰谶\(yùn)營(yíng)形式創(chuàng)新上實(shí)現(xiàn)新打破 一是強(qiáng)化營(yíng)銷體系建立。做好秋、冬兩大主題營(yíng)銷活動(dòng)，促進(jìn)農(nóng)資、酒水業(yè)務(wù)規(guī)模開(kāi)展。確保建立和有效運(yùn)營(yíng)3處區(qū)域配送中心、39處鄉(xiāng)鎮(zhèn)直營(yíng)店、200處村級(jí)加盟店的目的?！ 。┓咒N物流業(yè)務(wù)。從戰(zhàn)略的高度加快郵政便民效勞站的建立步伐，年內(nèi)建立并有效運(yùn)轉(zhuǎn)500個(gè)便民效勞站。確保完成350萬(wàn)元的全年收入目的。扎實(shí)做好集郵品庫(kù)存管控工作，完善庫(kù)存治理制度。要在實(shí)現(xiàn)個(gè)性化郵票翻番目的的根底上，接著圍繞社會(huì)熱點(diǎn)、地點(diǎn)主題活動(dòng)及會(huì)議會(huì)展，全面施行定向開(kāi)發(fā)和熱銷郵票銷售活動(dòng)，全年確保完成500萬(wàn)元定向開(kāi)發(fā)目的?！ 。ㄋ模┘]業(yè)務(wù)。結(jié)合大學(xué)新生、大灰狼等工程產(chǎn)品，打好短、平、快日常工程。以私費(fèi)訂閱、校園市場(chǎng)開(kāi)發(fā)為打破口，打造三方訂閱、公費(fèi)訂閱、重點(diǎn)暢銷報(bào)刊三種渠道，完成XX年報(bào)刊大收訂流轉(zhuǎn)額目的?！ 。ㄈ﹫?bào)刊發(fā)行業(yè)務(wù)。推進(jìn)高考營(yíng)銷、商務(wù)名品、婚慶期刊、中小企業(yè)冊(cè)等工程，賬單業(yè)務(wù)向效勞業(yè)延伸。縣區(qū)局中郵及數(shù)據(jù)庫(kù)業(yè)務(wù)同比增幅全部為正，年內(nèi)所有縣區(qū)局商函收入到達(dá)5萬(wàn)元。 34 ?。ǘ┖I(yè)務(wù)。做大做強(qiáng)中間業(yè)務(wù),下半年新增個(gè)人網(wǎng)上銀行用戶5000戶，發(fā)放綠卡25000
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