7選礦廠年終工作總結(jié)(參考版)
2024-09-28 10:30本頁面
【正文】 四、后半年工作安排 上半年的時間一晃而過，期間我們有過成績也有過遺憾，為了更好的完成2010年后半年的工作，選礦廠計劃從以下幾個方面部署工作：一是要加強工藝公關(guān)，不斷進行技術(shù)創(chuàng)新，摸索和總結(jié)低品位礦石浮選的應變能力，保證選礦廠下半年指標穩(wěn)步提升，彌補上半年的不足。（2）由于部分崗位薪金較低因素，以致辭職的員工越來越多，造成生產(chǎn)工人匱乏，給生產(chǎn)帶來了不穩(wěn)定的因素。 三、存在的問題 回顧過去的半年時間，雖然選礦廠完成了各項經(jīng)濟指標和生產(chǎn)任務，但在生產(chǎn)過程中卻依然存在著許多的問題，這也是制約選礦廠生產(chǎn)指標和成本控制的主要因素，主要有以下幾各方面： 2010年3月份以來，選礦廠原礦鉛品位一直不穩(wěn)定，~，~%左右，由于一車間鉛原礦較低，致使鉛回收率及其不穩(wěn)定，一直處于低迷狀態(tài)。自08年以來，吃飯擁擠成了選礦廠重要問題，由此也影響了選礦廠的餐廳環(huán)境，給食堂管理帶來了極大的不便，為了解決該問題，選礦廠特向公司提出了拓建餐廳的計劃，并從配置上、設施上一次到位，逐步改善餐廳環(huán)境。按70萬噸計劃量計算。2010年春，選礦廠針對電費一直居高不下的困擾，組織專業(yè)技術(shù)人員全面對生產(chǎn)流程進行了一次深層次的分析，最終得出結(jié)論是浮選流程設計過于繁雜，有的攪拌桶、吸漿柱根本沒有起到自身作用，造成浮選流程冗長而增大了電耗，鑒于該種情況，選礦廠決定使用XX省黃金機修廠生產(chǎn)的外充氣式浮選機來替代原來的吸漿柱，即在原有設備基礎(chǔ)上增加54臺該型號的浮選機，同時拆除三個系列5臺攪拌機和拆換 一、二、三系列31臺體積較小、閑置無功的吸漿柱及部分浮選機。2010年上半年，我們除了完善設備管理上的不足外，結(jié)合公司制度、安全規(guī)程自查工作，組織員工開展 了150人次的崗位技能培訓，讓員工從設備性能、構(gòu)造原理、維護方法、故障排除上有了深刻的了解，通過對設備管理的細化和節(jié)能改造的開展，提高了設備運轉(zhuǎn)率，降低了設備維修費用。 經(jīng)過采取這些措施，在2010年上半年時間內(nèi)，雖然在上半年我們做了很多工作，但由于更換幾處價值較大的設備配件，故使成本沒有降到預期效果，有望在下半年改造后達到低成本運行目標。（3）不斷探索工藝流程，尋找節(jié)能降耗的源頭，逐漸降低生產(chǎn)成本費用。為了抓好這一工作，選礦廠主要做了以下幾個方面的
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