7行政人事部工作目標(biāo)責(zé)任書(參考版)
2024-09-28 10:30本頁面
【正文】 我相信在我們行政人事部門全員的共同努力下，會(huì)圓滿完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 ，在日常工作中還有很多不可預(yù)見的工作任務(wù)。 。 ，保證系統(tǒng)正常運(yùn)行。第一要時(shí)刻關(guān)注科龍產(chǎn)品在百度推廣排名情況；第二要時(shí)刻關(guān)注萇鉦公司在阿里巴巴網(wǎng)上商鋪的客戶流量及咨詢信息，做到及時(shí)回復(fù)并將信息反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)人員促成銷售。賬目要求準(zhǔn)確率達(dá)100%，檔案完善率達(dá)100%，所有資料不得遺失，保存年限最少2年。嚴(yán)格按照禁毒大隊(duì)的相關(guān)要求做好易制毒化學(xué)品出入庫臺(tái)賬（包括手工臺(tái)賬）、運(yùn)輸報(bào)備及證件核銷等一系列相關(guān)工作。行政部將對(duì)領(lǐng)用的物品進(jìn)行嚴(yán)格控制； ，并對(duì)每個(gè)部門進(jìn)行超預(yù)算預(yù)警措施： a每個(gè)月行政部將統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)費(fèi)用，出具費(fèi)用報(bào)表并發(fā)至各部門經(jīng)理； b對(duì)于連續(xù)2個(gè)月超出預(yù)算的部門，行政部會(huì)口頭通知該部門負(fù)責(zé)人，并向其說明超出預(yù)算的領(lǐng)用物品和金額； c對(duì)于季度考核仍超出預(yù)算的部門，行政部給出書面通知，并向總經(jīng)理匯報(bào)。 九、辦公用品、電話費(fèi)用、辦公設(shè)備維修費(fèi)用的有效控制 、電話費(fèi)用、辦公設(shè)備維修費(fèi)用的支出，根據(jù)2011年實(shí)際領(lǐng)用和支出情況，公司將制定費(fèi)用預(yù)算控制方案； 、固定資產(chǎn)、耗材及電話費(fèi)由行政人事部統(tǒng)一購買，各部門根據(jù)需要提出所需用品的規(guī)格、型號(hào)、品牌等建議并填寫申購單，根據(jù)審批程序進(jìn)行簽批。此項(xiàng)工作不能納入月度計(jì)劃來做，是個(gè)漫長持續(xù)的過程。評(píng)議結(jié)果作為年度績效評(píng)價(jià)參考依據(jù)之一； ，首先管理者要常抓不懈。計(jì)劃半年一次對(duì)部門經(jīng)理、助理、主管等人員進(jìn)行民主評(píng)議。并對(duì)每次交流進(jìn)行分析，必要時(shí)應(yīng)及時(shí)向員工所在部門經(jīng)理或總經(jīng)理反饋； 。平時(shí)也可有針對(duì)性對(duì)員工進(jìn)行工作交流。保持員工與管理人員之間溝通渠道暢通，使員工能了解公司大事并能通過多種渠道發(fā)表建議和不滿，并分析導(dǎo)致員工不滿的深層原因。行政人事部還會(huì)及時(shí)掌握好員工思想動(dòng)態(tài)，做好員工思想工作，有效預(yù)防員工不正常流動(dòng)。其次是嚴(yán)把用人關(guān)，對(duì)人員招聘工作進(jìn)行進(jìn)一步規(guī)范管理。因此對(duì)人員流動(dòng)因采用適度原則； 具體實(shí)施內(nèi)容。 七、人員流動(dòng)與勞資關(guān)系 公司應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況確定適度的員工流
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