7營業(yè)管理所所長競聘演講稿(參考版)
2024-09-28 10:22本頁面
【正文】 由衷的感該大家的聆聽，謝謝。假如我競爭落選，我決不氣餒，我將繼續(xù)踏踏實實地完成自己的本職工作。 九、做到年初有計劃，年中有追蹤，年終有總結(jié)。 加強對用戶安全管理。 八、提高供電可靠性： 加強巡視消除安全隱患。 加強抄收管理，避免在抄收過程中錯抄、漏抄造成電量扣失，對抄收人員定期輪換，減少人情電，關(guān)系電，防止內(nèi)外勾結(jié)。有針對性的進(jìn)行突擊檢查。 建立健全三相負(fù)荷平衡管理措施。 成立線損管理小組，對10kv，低壓臺區(qū)進(jìn)行管理。嚴(yán)格執(zhí)行上級有關(guān)財務(wù)管理制度，遵守財經(jīng)紀(jì)律，超額完成公司下達(dá)的任務(wù)指標(biāo)。嚴(yán)格兌現(xiàn)“三不放過”的原則。 嚴(yán)格執(zhí)行＜安規(guī)＞和部頒有關(guān)規(guī)程，聯(lián)系實際健全并落實安全生產(chǎn)經(jīng)濟
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