地區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)一季度經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析_(參考版)
2024-09-28 07:30本頁面
【正文】 第5頁 共5頁。 爭取下半年舉辦幾期培訓(xùn)班，一是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)行政執(zhí)法人員；二是專業(yè)技術(shù)人員；三是管理人員；四是業(yè)務(wù)人員、五是對鄉(xiāng)土人才實(shí)用技術(shù)的培訓(xùn)。建議各企業(yè)在打造自己的信譽(yù)形象的基礎(chǔ)上，通過吸收民間股份解決這一難題。 控制小規(guī)模重復(fù)建設(shè)是一項(xiàng)長期而艱巨的任務(wù)，因?yàn)榫鸵粋€縣（市）、一個鄉(xiāng)鎮(zhèn)而言，企業(yè)的興旺發(fā)達(dá)所帶來的是財(cái)源滾滾和增加農(nóng)民收入，是割舍不掉的政績利益，就理所當(dāng)然要采取保護(hù)政策。 流動資金不足是長期而普遍的現(xiàn)象，這種情況主要出現(xiàn)在產(chǎn)品的市場情況不夠好或季節(jié)性生產(chǎn)的企業(yè)，在一定程度上制約了鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展。 部份鄉(xiāng)鎮(zhèn)企管站人員缺編，無辦公場所，缺少經(jīng)費(fèi)。 小規(guī)模重復(fù)建設(shè)嚴(yán)重。因此，我區(qū)鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)的發(fā)展方向是符合國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整思路的。
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