xx高速公路工作計劃(參考版)
2024-09-27 05:59本頁面
【正文】 20xx 年是 xx 高速公路任務(wù)較繁重的一年，公司將在省 xx公司的領(lǐng)導(dǎo)下，高舉鄧小平理論和 “ 三個代表 ” 重要思想偉大旗幟，解放思想，與時俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，科學(xué)管理，扎實(shí)工作，完善機(jī)構(gòu)，健全制度，實(shí)現(xiàn) “ 一流的管理，一流的形象，一流的服務(wù) ” 的總體目標(biāo)，使 xx 高速公路營運(yùn)工作邁上新的臺階。同時也鼓勵廣大員工向《 xxx》和《 xxx》及其他一些報刊投稿，表揚(yáng)先進(jìn)事跡，介紹先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，展現(xiàn) xx 高速公路全體營運(yùn)人員的新人新事新風(fēng)貌，不斷豐富員工業(yè)余文化生活，陶 冶員工的道德情操，增強(qiáng)工作凝聚力、戰(zhàn)斗力。公司將繼續(xù)出版內(nèi)刊。 （二）努力提高員工思想道德素質(zhì) 在 20xx 年，我們將花大力氣抓好精神文明建設(shè)，弘揚(yáng) “ 敢為人先、務(wù)實(shí)進(jìn)取、開放兼容、敬業(yè)奉獻(xiàn) ” 的精神，引導(dǎo)廣大員工堅定理想信念，始終保持奮發(fā)有為、昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài)。加強(qiáng)對一線作業(yè)員工的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理，推行安全生產(chǎn)責(zé)任制，積極探索建立安全生產(chǎn)長效機(jī)制，切實(shí)防止重大安全責(zé)任事故發(fā)生。 全面提高養(yǎng)護(hù)技術(shù)管理水平 ，建立完善的巡視制度，落實(shí)專門的巡視人員進(jìn)行路況巡視，要求巡視人員對沿線路基、路面、橋涵等構(gòu)造物及綠化、沿線設(shè)施的完好程度進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即排除、修復(fù)。 與交警部門加強(qiáng)協(xié)調(diào)配合，對損壞路產(chǎn)的路政案件及時向交警部門提供索賠依據(jù)，對未賠路產(chǎn)要經(jīng)常與交警部門聯(lián)系，提高破案率和索賠率，對每一筆賠償收入準(zhǔn)確及時上繳公司財務(wù)部門。同時，依靠科技進(jìn)步，加大高速公路路政隊伍的科技含量，改變傳統(tǒng)的管理手段，利用先進(jìn)科學(xué)技術(shù)建立起路政管理信息進(jìn)行管理，提高工作效率，建立起精簡高效、職能明確、權(quán)責(zé)一致 、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、辦事規(guī)范的公路管理體制，推動路政工作穩(wěn)步、快速、健康發(fā)展。重點(diǎn)做好如如下工作： （一）健全路政管理制度，完善崗位配置 （二）加強(qiáng)路政內(nèi)業(yè)、外業(yè)管理，增加路政隊伍科技含量 路政內(nèi)業(yè)管理主要包括統(tǒng)計報表制度、信息處理制度、裝備購置管理制度、文字檔案管理制度、路產(chǎn)登記制度、路政巡查制 第 10 頁 共 12 頁 度、會議制度等。 五、加強(qiáng)路產(chǎn)管理，推進(jìn)依法治路 200x年是 xx高速路政隊統(tǒng)管全線逾 xx公里路產(chǎn)的第一年，新開路段多，現(xiàn)有隊伍素質(zhì)參差不齊、人員相對短缺，欠缺經(jīng)驗(yàn)。編制正規(guī)、合理的使用計劃審批制度，保證合理、有效、高效地使用資金，盡量減少閑置資金，減少資金使用成本。并根據(jù)執(zhí)行情況不斷修訂完善各項預(yù)算指標(biāo)，每月考核分析預(yù)算成本執(zhí)行情況，實(shí)現(xiàn)季度匯總、半年調(diào)整、年度總評。 xx 高速公路是 XX 省交通集團(tuán)《營運(yùn)試行規(guī)范》的四個試點(diǎn)單位之一，作為省 xx 公司的唯一代表單位，我們的 主要任務(wù)是摸索出具有汕梅特色的成本控制經(jīng)驗(yàn)。 xx 高速公路受地方經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展水平等因素的影響，在剛剛起步階段就要求其實(shí)現(xiàn)巨額的“ 增收 ” 顯然是不現(xiàn)實(shí)的。爭取在年底時實(shí)現(xiàn)無紙辦公。今年的主要工作是：建立先進(jìn)合理、擴(kuò)展性強(qiáng)的網(wǎng)絡(luò)平臺，建立基本的 oa 系統(tǒng)模塊，導(dǎo)入信息管理應(yīng)用理念，改變辦公觀念和模式，對公司的各種數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)和管理流程進(jìn)行分析，為今后全面應(yīng)用信息系統(tǒng)管理打下堅實(shí)的基礎(chǔ)。完善現(xiàn)有的機(jī)電系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和功能，滿足
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