黑子專賣店資料——潛在加盟者對具體加盟項目評估之118問(參考版)
2025-06-29 22:49本頁面
【正文】 104． 你和特許人的交流渠道暢通嗎？一般是怎樣交流的？ 如果回答僅僅是電話溝通，你要警惕。 103． 你認為你的店在當(dāng)?shù)卣加卸啻蟮氖袌龇蓊~？這個份額是在擴大還是在萎縮？ 經(jīng)營了一定時間的加盟店在該領(lǐng)域或在當(dāng)?shù)貞?yīng) 該是有一定影響的。 101． 你的店開業(yè)后，你是否仍然得到了特許人的幫助？主要在哪些方面？ 特許人持續(xù)的支持幫助是加盟店保持良好運營狀態(tài)的保障，也是特許人當(dāng)初的承諾。 99． 你接受的初始培訓(xùn)能適應(yīng)正常的經(jīng)營需要嗎？ 要客觀分析受許人的回答，再完善的事先培訓(xùn)，也會與實際狀況 有出入。 97． 特許人兌現(xiàn)其承諾的初期階段的支持了嗎？ 特許人對受許人的初始階段支持對受許人是否有能力全面經(jīng)營業(yè)務(wù)至關(guān)重要，因此你尤其要注意受許人的回答。已收回投資的受許人相對更輕松些，對體系的評價多會持肯定意見。從你的角度，要選擇一個最適合業(yè)務(wù)的時間（包括天氣等因素）開業(yè)，不要太趕時間，因為準(zhǔn)備不充分開業(yè)將會導(dǎo)致無法挽回的損失。 92． 請?zhí)峁┮粋€或幾個我可以接觸的受許人？ 特許人推薦的受許人一定是各方面狀況比較好的，你要正確對待該受許人介紹的情況，還要警惕有些特許人賄賂受許人以便吸引新的 加盟者。尤其是特許經(jīng)營企業(yè)負責(zé)市場的人往往積極性比服務(wù)人員要高，因為他們有較高的銷售提成。大部分特許人會以各種理由拒絕。 89． 如果公司的預(yù)測是錯誤的，并且使加盟者沒有獲利機會怎么辦？ 有的特許人會向你解釋這是正常的商業(yè)風(fēng)險，但對你來說，損失是百分百，所以投資要慎重。 87． 公司是特許者、分特許者還是區(qū)域發(fā)展商，請?zhí)峁┫鄳?yīng)的資料？ 如果是分特許者、區(qū)域發(fā)展商，他們應(yīng)該有被授權(quán)的條件。通常是允許的，只是該繼承人要履行相應(yīng)的手續(xù)和程序，比如合同文件的變更，比如接受培訓(xùn)等。如果是單店加盟，要開辦新店必須與特許人談判簽訂新的合同。 83． 受許人可以委托其他人負責(zé)店面的日常營運管理嗎？ 許多特許經(jīng)營企業(yè)都要求加盟者本人親自經(jīng)營管理加盟店。 82． 受許人能否轉(zhuǎn)讓加盟店？有何限制規(guī)定？ 通常不允許受許人擅自將加 盟店轉(zhuǎn)讓，必須經(jīng)過特許人批準(zhǔn)。但條件則不盡相同，有的特許企業(yè)還要收一筆展期費，并且要重新訂立合同。 79． 合同的有效期是多長？ 國內(nèi) 企業(yè) 3年的居多，國際一般 10年，合同期太短對受許人的風(fēng)險較大，有些特許人對 自己 10年后是否存在沒有信心。最終的合同是雙方談判的結(jié)果。 76． 公 司會向符合條件的潛在受許人提供一份詳細的披露文件嗎？公司是否對披露文件的真實性負責(zé)？ 一般特許經(jīng)營企業(yè)都有統(tǒng)一印刷的招募或招商手冊，特許人應(yīng)該對這些資料內(nèi)容的真實性負責(zé)。 75． 公司有幫助受許人處理緊急情況的規(guī)定嗎？ 受許人一旦發(fā)生緊急情況，需要特許人的及時幫助，以免使事態(tài)嚴重。 74． 公司有集體采購計劃嗎？如果有，是如何運作的？ 采購與供應(yīng)對特許經(jīng)營企業(yè)來說是個敏感的話題。 72． 公司有專門的特許服務(wù)熱線嗎？ 受 許人擔(dān)心需要服務(wù)時卻找不到相關(guān)的人員，因此希望能有一條服務(wù)熱線，解答問題并將問題轉(zhuǎn)交相關(guān)人員。 70． 公司有專人定期訪問各加盟店嗎？訪問的目的是什么？訪問的頻率？ 一般將這些人員稱為督導(dǎo)員，顯然，他的職責(zé)是監(jiān)督和指導(dǎo)受許人的工作。 69． 經(jīng)營過程中總部負責(zé)培訓(xùn)嗎？有哪些培訓(xùn)嗎？收費情況怎樣？ 經(jīng)營中的培訓(xùn)是特許人對受許人的一項主要支持，但要防止培訓(xùn)的名目過于繁多，這反而會影響經(jīng)營。支持人員的相關(guān)費用通常規(guī)定有特許人承擔(dān)。一般差旅食宿是由受許人自己承擔(dān)的。但在其規(guī)定的地方進行。 65． 加盟店主要員工的聘用需要公司的批準(zhǔn)嗎？如果時，批準(zhǔn)條件是什么？ 有些特許經(jīng)營體系對受許人及其主要的經(jīng)營管理人員有特別要求，如果主要經(jīng)營人員變動，應(yīng)事先通知特許人，新的人員聘用要經(jīng)過特許人的批準(zhǔn)。 64． 公司幫
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