8最新附屬醫(yī)院下半年工作計(jì)劃(參考版)
2024-09-27 01:54本頁(yè)面
【正文】 第6頁(yè) 共6頁(yè)。對(duì)此，我們必須高度重視、面對(duì)現(xiàn)實(shí)、實(shí)事求是、抓住機(jī)遇、與時(shí)俱進(jìn)，努力工作，才能不斷推進(jìn)事業(yè)的發(fā)展。 加強(qiáng)消防安全及綜合治理工作管理，確保病人與醫(yī)院安全。 （四）后勤保衛(wèi)工作 加強(qiáng)后勤管理，全力保障后勤供應(yīng)。 搞好院科兩級(jí)核算，控制醫(yī)療成本。 （三）經(jīng)濟(jì)管理 加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理，完善經(jīng)濟(jì)核算與分配辦法。按國(guó)家要求逐步標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)驗(yàn)室，加強(qiáng)與臨床的協(xié)作配合，進(jìn)一步提高輔助檢測(cè)技術(shù)水平和質(zhì)量。外科業(yè)務(wù)范圍逐漸縮小，現(xiàn)以換藥、清創(chuàng)縫合為主，應(yīng)迅速查找制約外科發(fā)展的瓶頸。在十月底前擇期突擊培訓(xùn)考核。 內(nèi)、外科。 口腔科。 婦科。 （二）臨床管理。 加強(qiáng)群團(tuán)組織工作，豐富活躍職工業(yè)余文化生活。 加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量監(jiān)管工作，使服務(wù)質(zhì)量進(jìn)一步提高。 三、主要措施 （一）行政管理 認(rèn)真貫徹執(zhí)行校黨委工作方針，因地制宜實(shí)施改革與創(chuàng)新，抓好兩個(gè)效益，保持醫(yī)院穩(wěn)步發(fā)展。 加強(qiáng)醫(yī)院污水、污物處理管理，防
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