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7銀行發(fā)展中間業(yè)務的難點與對策(參考版)

2024-09-26 23:01本頁面
  

【正文】 第6頁 共6頁。 在市場經濟條件下,商業(yè)銀行全方位、多角度拓展中間業(yè)務是社會發(fā)展的需要,更是銀行自身發(fā)展的需要。嚴禁以任何不正當?shù)氖侄芜M行競爭,對違反規(guī)定者,經查實后對違規(guī)單位進行處罰。 優(yōu)化環(huán)境,規(guī)范操作商業(yè)銀行應在人民銀行的統(tǒng)一規(guī)范下,就開辦的中間業(yè)務項目、要領、操作程序、服務要求、收費標準統(tǒng)一作出規(guī)定;要加大銀行同業(yè)協(xié)會的間接管理力度,利用同業(yè)協(xié)會會員共同制訂的公約,加強行業(yè)自身調整,達到協(xié)助銀行主管部門監(jiān)管的目的。特別是國有商業(yè)銀行要利用網絡資源優(yōu)勢(,%)、技術先進優(yōu)勢和人力資源優(yōu)勢,為地方銀行、中小銀行的客戶提供優(yōu)質、高效的金融服務。為此,必須培養(yǎng)一批既具有現(xiàn)代金融理論知識,又有豐富銀行業(yè)務實踐經驗;既懂得國際金融,又精通現(xiàn)代化計算機專業(yè)技術;既具備開拓創(chuàng)新精神,又通曉政策法律規(guī)范的復合型人才作為基礎力量,為大力拓展中間業(yè)務打下堅實基礎。 加強隊伍建設,提高人員素質商業(yè)銀行的競爭歸根結底是人才的競爭,培養(yǎng)具創(chuàng)新能力的高素質金融人才是發(fā)展中間業(yè)務的根本。 中間業(yè)務創(chuàng)新還需注意以下幾方面的有機結合。 轉換觀念,不斷創(chuàng)新堅持以經營效益為中心,樹立效益觀念是發(fā)展中間業(yè)務的正確方向。商業(yè)
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