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7選煤廠二季度煤質(zhì)工作標(biāo)準(zhǔn)化匯報材料(參考版)

2024-09-26 22:48本頁面
  

【正文】 謝謝大家。 抓科技進(jìn)步、更新現(xiàn)代化檢測設(shè)備,提高檢測手段,保證測試結(jié)果的準(zhǔn)確。 樹立質(zhì)量第一的思想,嚴(yán)格考核,確保制度的嚴(yán)肅性,充分發(fā)揮質(zhì)量體系的作用。但***選煤廠仍然把質(zhì)量放在首要位置,寧可降低產(chǎn)率也要保證商品煤質(zhì)量合格。 另外,為確保毛煤質(zhì)量,切實了解工作面情況,我廠嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部下井制,廠長每月必須下井一次,生產(chǎn)科領(lǐng)導(dǎo)下井兩次,煤質(zhì)科領(lǐng)導(dǎo)下井三次。詳細(xì)情況見煤質(zhì)報表和礦企管科單據(jù)。5日內(nèi)循環(huán)采樣檢查,到月底按每月產(chǎn)量與當(dāng)天灰分進(jìn)行加權(quán)平均并與計劃值比較,回采工作面每5天采一次;掘進(jìn)工作面每10天采一次檢查煤樣,測灰分和含矸率;綜采隊每月至少采一個煤層煤樣,掘進(jìn)工作面每前進(jìn)100米采一個煤層煤樣,作全工業(yè)分析和真比重測定。 生產(chǎn)過程質(zhì)量關(guān)對工作面進(jìn)行跟蹤,發(fā)現(xiàn)破底時,立即讓機(jī)組司機(jī)抬起;井下采樣工天天匯報頂板情況、煤層厚度、地質(zhì)構(gòu)造和工作面長度等,為生產(chǎn)提供正確的管理依據(jù)。 毛煤質(zhì)量管理方面主要設(shè)“五關(guān)”: 生產(chǎn)設(shè)計關(guān)生產(chǎn)設(shè)計是生產(chǎn)的首要環(huán)節(jié),也是煤質(zhì)管理的首要環(huán)節(jié)。第三、實行井下綜采工作面生產(chǎn)情況每日匯報制,使我廠生產(chǎn)心中有數(shù)。 七、毛煤質(zhì)量管理: 為加強(qiáng)毛煤的質(zhì)量管理,我們采取了以下三條措施,第一、根據(jù)各采掘工作面的實際情況,實行超灰扣產(chǎn),降灰獎產(chǎn)。 日報、季報、年報。 檢測質(zhì)量抽查臺帳。 生產(chǎn)試驗月綜合篩分浮沉資料。 六、煤質(zhì)資料管理有: 礦井分煤層分析試驗臺帳及報表。對采制化設(shè)備的維護(hù),天平、控溫儀表的校正,根據(jù)國家計量部門的規(guī)定,每半年鑒定一次。并納入到每月經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核。(詳細(xì)見資料) 五、采、制、化管理
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