7支行創(chuàng)爭活動匯報(參考版)
2024-09-26 20:30本頁面
【正文】 第7頁 共7頁。抓住亮點，打造服務(wù)品牌。創(chuàng)新載體，打造誠信品牌。深入推進(jìn)“中小企業(yè)聯(lián)保貸款”試點工作，創(chuàng)新工作得到總行、南京分行的充分肯定，《金融時報》、《新華日報》都給予報道和推廣?！皠?chuàng)爭”活動對全行工作起到了明顯的推動作用，突出表現(xiàn)在履職能力的提升上。在領(lǐng)導(dǎo)的帶動下，員工學(xué)知識、學(xué)業(yè)務(wù)的主動性和積極性顯著提高，全行上下形成了一種朝氣蓬勃、奮發(fā)向上、追求卓越的良好精神狀態(tài)和文化氛圍。今年上半年，黨組成員被分行以上機關(guān)錄用文章信息近30篇。 提高整體素質(zhì)，激發(fā)員工創(chuàng)先爭優(yōu)的內(nèi)在動力。全行員工都樹立了適應(yīng)時代要求的學(xué)習(xí)新觀念，理論普及取得了較好的成效。 五、放大效應(yīng)，打造亮點，鞏固和擴大“創(chuàng)爭”活動的成果 更新思想觀念，加深對學(xué)習(xí)型組織理論的深入理解。建立員工學(xué)習(xí)培訓(xùn)檔案、實踐掛鉤機制和工作問責(zé)制度，將員工學(xué)習(xí)、培訓(xùn)成績和創(chuàng)新、調(diào)研水平作為評先、獎勵和競爭上崗的重要依據(jù)，為有知識、有能力、有業(yè)績的員工搭建競爭上崗的平臺。 發(fā)揮績效考核的激勵作用。根據(jù)員工隊伍的實際情況，提出了3年內(nèi)消滅高中文憑的目標(biāo)，同時出臺了相關(guān)鼓勵學(xué)習(xí)的政策。 體現(xiàn)“綠色通道”的推動作用。一方面確保員工的教育培訓(xùn)經(jīng)費不折不扣地用到員工學(xué)習(xí)教育上，另一方面想方設(shè)法壓縮行政開支，樹立“學(xué)習(xí)就是最大的福利、學(xué)習(xí)也是長期投資”的理念，擠出資金，購置圖書和學(xué)習(xí)光盤，充實更新圖書室，精心改造和添置乒乓球室、室內(nèi)健身房、榮譽室等。開展健康點評，組織先進(jìn)個人外出學(xué)習(xí)參觀，積極開展員工喜聞樂見的文體
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