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正文內(nèi)容

7應(yīng)急管理自查報告(參考版)

2024-09-26 20:07本頁面
  

【正文】 今后將在縣應(yīng)急辦的領(lǐng)導(dǎo)下將繼續(xù)扎 實抓好維穩(wěn)各項工作,為XX縣區(qū)通信暢通及網(wǎng)絡(luò)覆蓋穩(wěn)定保駕護航、為XX縣區(qū)的健康平穩(wěn)發(fā)展貢獻出力量。五是嚴格執(zhí)行XX市移動公司應(yīng)急通信指揮手機對講機終端使用管理規(guī)定,保障無線通信為我縣應(yīng)急管理工作服務(wù),維護無線通信秩序,合理利用信道資源,最大限度地提高應(yīng)急通信指揮調(diào)度能力和應(yīng)急突發(fā)事件的快速應(yīng)對能力,確保了對講機24小時開機,24小時有人值守。三是做好春節(jié)、“五一”、“十一”等節(jié)前安全大檢查工作,消除安全隱患,夯實安全運行基礎(chǔ)。一是每周對機關(guān)防火、用電、防盜及車輛進行一次安全檢查,及時整改發(fā)現(xiàn)問題,從源頭杜絕隱患的產(chǎn)生。 三、加強應(yīng)急管理知識宣傳教育 加強了廣大干部職工應(yīng)急管理知識和基本技能的普及教育,使廣大干部、職工掌握應(yīng)急基本知識和基本技能,采取貼近實際、靈活多樣的方式積極宣傳普及應(yīng)急管理知識,每周星期五學(xué)習(xí)日召集全體機關(guān)干部職工集中學(xué)習(xí)《中華人民共和國突發(fā)事件應(yīng)對法》,不斷提高了廣大干部職工應(yīng)急管理責任意識和工作水平。要求值班人員增強工作責任意識和大局意識,樹立了“值班無小事”的思想。強化了應(yīng)急管理“一崗雙責”責任制,加強了應(yīng)急管理的組織與領(lǐng)導(dǎo)。 第五篇:應(yīng)急管理工作自查報告XX縣區(qū)移動公司 關(guān)于2011年應(yīng)急管理工作的自查報告 縣應(yīng)急辦: 根據(jù)縣委、縣政府文件要求,XX縣區(qū)移動公司全面開展了應(yīng)急管理工作,并進行了深入自查,現(xiàn)報告如下: 一、加強應(yīng)急管理組織領(lǐng)導(dǎo) 鎮(zhèn)平移動公司領(lǐng)導(dǎo)高度重視應(yīng)急管理工作,深刻認識到應(yīng)急管理工作為各項工作順利開展提供和諧穩(wěn)定的環(huán)境,為此,結(jié)合實際,經(jīng)鎮(zhèn)平移動公司管理層研究決定成立以分公司經(jīng)理王君超任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長,副經(jīng)理湯紅偉、李建,經(jīng)理助理楊朝鋒、郭鵬飛任應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長,各部室管理負責人任成員的應(yīng)急管理工作領(lǐng)導(dǎo)小組。 總之,今年應(yīng)急管理工作取得了一定成績,但與領(lǐng)導(dǎo)的要求、 群眾的期望還有差距。注重加強對中小學(xué)生應(yīng)急知識教育,通過組織觀看應(yīng)急防災(zāi)影像資料、專家授課、應(yīng)急演練等多種形式,提高學(xué)生對應(yīng)急知識和自我救助的理解與運用,通過開展學(xué)生帶法回家活動,進一步擴大宣傳面。 進一步擴大應(yīng)急管理科普宣傳教育。建立完善突發(fā)公共事件預(yù)測預(yù)警體系,對于一些可以預(yù)測的突發(fā)公共事件,逐步建立完善預(yù)測預(yù)警的工作體系。加強應(yīng)急救援體系的建設(shè),完善各項保障措施,健全救災(zāi)物資儲備制度,對一些重點部位、重要行業(yè)和重點工程項目,建立完善的預(yù)防和應(yīng)急管理措施,全面提高全社會的抗風險能力。進一步完善全鎮(zhèn)應(yīng) 急管理的各類工作機構(gòu)。抓好預(yù) 案的組織實施,有步驟、有重點地推進應(yīng)急管理工作開展。按照“內(nèi)容合法、程序規(guī)范、 政務(wù)公開”的原則,認真做好應(yīng)急預(yù)案的發(fā)布與宣傳。 五、整改措施 進一步完善開發(fā)區(qū)應(yīng)急預(yù)案體系。通過演練,檢驗了預(yù)案, 有效地提高了各部門應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)能力。 按照應(yīng)對突發(fā)公共事件的實戰(zhàn)要求,我區(qū)高度重視應(yīng)急演練工 作,在演練中落實預(yù)案,增強應(yīng)急處置能力,并在實踐中不斷修 改完善預(yù)案。 開展應(yīng)急培訓(xùn)和演練。二是抓好專業(yè)隊伍建設(shè),立足于現(xiàn)有的應(yīng)急救援隊伍,整合 各類專業(yè)救援力量,逐步建立統(tǒng)一高效的專業(yè)應(yīng)急救援體系。 加強應(yīng)急管理機構(gòu)和應(yīng)急隊伍建設(shè)。在2010年的工作基礎(chǔ)上, 不斷完善了突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案方案。積極做好信訪老戶的維穩(wěn)工作,將上訪變 為下訪,領(lǐng)導(dǎo)干部與工作人員深入到群眾中,與信訪人員及家人 傾心交談,從實際出發(fā)關(guān)心他們生產(chǎn)、生活中的困難,得到了理 解,消除了心中的疑團。 加大對可能上訪的重點人員應(yīng)急管理工作。對其他重點人員正確運用 法律的、經(jīng)濟的、行政的手段加以處理,做到不推、不拖、及時 合理解決。在機關(guān)抽調(diào)處理業(yè)務(wù)能力強和政策水平 高的同志組成專項小組,深入一線每一個工地進行了走訪,調(diào)查 摸底,區(qū)別不同的情況合理疏導(dǎo)。 三、加大重點類型矛盾的應(yīng)急管理 加大對農(nóng)民工討薪群體的應(yīng)急管理工作。 二、營造良好氛圍,組織群眾參與 充分發(fā)揮應(yīng)急管理宣傳輿論導(dǎo)向作用,搞活宣傳形式,豐富 宣傳內(nèi)容,形成強大聲勢,推動應(yīng)急管理工作向縱深發(fā)展。同時進一步加強了信息的收集工作,管委會、村及企事業(yè)單位堅持不穩(wěn)定因素報告制度,以便及時掌握各種傾向性、苗頭性問題,做到早發(fā)現(xiàn)、早控制、早采取措施、早化解矛盾。三是注重信息收集和報告機制。 一、加大領(lǐng)導(dǎo)力度,落實工作責任 為進一步做好應(yīng)急管理工作,結(jié)合工作實際,采取了一系列必要措施:一是認真落實主要領(lǐng)導(dǎo)親自抓、分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓、其他成員具體負責的應(yīng)急管理工作機制,堅持一級抓一級,層層抓落實。 下一步,我鎮(zhèn)將繼續(xù)圍繞“以人為本、以防為主,居安思危,常抓不懈”的工作原則,對照《突發(fā)事件應(yīng)對法》的要求,切實解決當前我鎮(zhèn)應(yīng)急管理工作中存在的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,努力提高防范和應(yīng)對事故災(zāi)難的能力,最大限度地減少事故造成的人員傷亡和損失。 六、自查中發(fā)現(xiàn)的問題和整改意見 存在問題。 五、加強應(yīng)急值班管理,規(guī)范信息報送渠道 嚴格落實應(yīng)急值班制度,每天1名領(lǐng)導(dǎo)和4名干部值班,值班電話和值班人員手機24小時保持暢通,同時,要求各部門、各村居認真落實24小時值班制度和應(yīng)急信息及時上報制度,形成了上下聯(lián)動、協(xié)調(diào)一致、反應(yīng)靈敏、緊張有序的應(yīng)急管理體系。一旦發(fā)生突發(fā)公共衛(wèi)生事件,就能在第一時間上報并及時處理。上半年我鎮(zhèn)就食品藥品安全問題,對全鎮(zhèn)所有的學(xué)校、餐飲業(yè)、小作坊、食品加工廠、藥品經(jīng)營、道路交通、建筑、危險化學(xué)品、煙花爆竹、消防等進行了地毯式的排查,未發(fā)現(xiàn)大的安2 全隱患。 四、加強對安全隱患的排查,做到防患于未然 按照預(yù)案要求,深入開展轄區(qū)內(nèi)重要隱患的排查工作,及時排除隱患,同時做好重點地段、重要事件的登記,監(jiān)控和上報工作。本年度,我鎮(zhèn)有計劃、分層次地組織開展了防訊,中小學(xué)生防地震、防火災(zāi),企業(yè)防爆炸、防火防災(zāi)應(yīng)急疏散等各類演練活動。 三、修訂完善各類應(yīng)急預(yù)案,強化各類應(yīng)急演練 為確保突發(fā)事件發(fā)生時,我鎮(zhèn)應(yīng)
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